9月22日下午，集團公司工程管理部副主任崔林釗一行蒞臨公司，對公司工程項目目標管理及“質(zhì)量月”活動(dòng)組織實(shí)施情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。集團工程管理部一行在公司副總經(jīng)理劉安俊及相關(guān)部門(mén)負責人的陪同下，驅車(chē)來(lái)到了位于合肥市濱湖新區的第壹分公司合肥市第一人民醫院全科醫生培訓中心項目部，項目部全體人員對他們的到來(lái)表示熱烈歡迎。

檢查過(guò)程中，集團工程管理部一行聽(tīng)取了該項目部經(jīng)理龍海健同志對現場(chǎng)的目標管理和“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況所作的專(zhuān)題匯報，并查閱了施工過(guò)程項目管理資料，還對施工現場(chǎng)情況進(jìn)行了檢查。這次檢查活動(dòng)的重點(diǎn)是公司項目管理組織體系建設與運行情況，公司項目檢查、考核工作的開(kāi)展、目標考核的兌現情況，公司“質(zhì)量月”活動(dòng)組織實(shí)施情況等。

通過(guò)檢查，集團工程管理部一行充分肯定了該項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展取得的成效，也肯定了公司今年在全面推行工程項目目標管理工作上取得的進(jìn)步，同時(shí)，也對這次檢查中發(fā)現的項目管理不足之處提出了具體的意見(jiàn)和建議。

公司副總經(jīng)理劉安俊強調，分公司、項目部一定要按照集團這次檢查要求抓好落實(shí)，完善目標管理工作中的薄弱環(huán)節，強化公司項目目標系統化管理。公司下一步項目管理的重點(diǎn)將放在對施工過(guò)程的細化管理上，以此進(jìn)一步提升公司工程項目目標管理的效能水平。