為全力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作，全面完成年度經(jīng)營(yíng)工作計劃，2013年6月4日，公司在十六樓大會(huì )議室召開(kāi)了為期一天的經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。公司領(lǐng)導、各分公司經(jīng)理以及機關(guān)部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)綜合部主任王勝利同志主持。

    上午，市場(chǎng)綜合部首先通報了公司及各分公司到5月底為止經(jīng)營(yíng)指標完成情況，截至目前，公司共完成經(jīng)營(yíng)額11.54億元。接著(zhù)，公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)和各分公司分別就近期經(jīng)營(yíng)完成情況、經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的困難、解決困難的初步意見(jiàn)進(jìn)行了匯報和交流發(fā)言。機關(guān)各部門(mén)圍繞著(zhù)如何提升企業(yè)核心競爭力，分別結合部門(mén)職責及工作現狀提出了對公司經(jīng)營(yíng)工作的建議和如何配合支持經(jīng)營(yíng)工作的主要舉措。

    下午，在聽(tīng)取了大家的交流匯報后，公司領(lǐng)導依次發(fā)言，分別對公司經(jīng)營(yíng)工作談問(wèn)題、議辦法、提要求。紀委書(shū)記、工會(huì )主席樊德生從增強市場(chǎng)公關(guān)能力以及紀委和工會(huì )組織如何配合支持經(jīng)營(yíng)工作談了看法和體會(huì )。劉安俊副總經(jīng)理歸納總結了大家發(fā)言的十三個(gè)方面問(wèn)題后，對公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)和人員的工作提出具體要求：一要加強專(zhuān)業(yè)的學(xué)習和交流；二要加強溝通和互動(dòng)；三要加強經(jīng)營(yíng)信息的管理，特別是信息的計劃性；四要加強經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導力，帶領(lǐng)分公司展開(kāi)工作；五要進(jìn)一步強化制度化和流程化建設；六要經(jīng)營(yíng)工作與公司發(fā)展戰略相匹配。并希望公司全體員工都要樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”理念，要時(shí)刻有危機感和緊迫感，用盡心盡力干好本職工作來(lái)最大程度的支持公司經(jīng)營(yíng)工作。黨委鄭平書(shū)記在發(fā)言中，首先指出了機關(guān)少數部門(mén)存在的不良現象，即：為基層服務(wù)意識不強；遇事扯皮推諉；工作分不清主次；只求索取不講貢獻；學(xué)習氛圍不濃；上班遲到早退，玩電腦游戲等。和少數分公司存在的不良現象，即：等、靠、要思想嚴重；大局意識不強；對外經(jīng)營(yíng)投入不夠；自身發(fā)展較慢，定位較低；怕得罪人，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神；主動(dòng)與公司領(lǐng)導和部門(mén)溝通少等。針對這些現象，鄭書(shū)記提出三點(diǎn)要求：一要虛心學(xué)習。重點(diǎn)要學(xué)黨的十八大精神，市場(chǎng)經(jīng)濟知識和身邊的先進(jìn)典型，做到解放思想，樹(shù)立信心，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干；二要深刻反思。重點(diǎn)要在思想上、制度上和行為上反思，做到認清形勢，更新觀(guān)念，嚴格要求，取長(cháng)補短；三要迎頭趕上。重點(diǎn)要在找任務(wù)，要資金和創(chuàng )業(yè)績(jì)上看到效果，做到轉變作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，找準位子，多創(chuàng )效益。

    會(huì )議最后，公司王軍邦總經(jīng)理做了重要講話(huà)，王總指出：做好經(jīng)營(yíng)工作，一要解放思想，勇于實(shí)踐。決不能只想不做，市場(chǎng)規則就是不進(jìn)則退，經(jīng)營(yíng)工作刻不容緩，決不能有等、靠、要思想，要準確進(jìn)行市場(chǎng)定位，小農意識要不得；二要保持清醒的頭腦。對于工作漂浮，推諉扯皮，只做表面文章，不思進(jìn)取、不求上進(jìn)等個(gè)別現象，各分公司和機關(guān)各部門(mén)必須引以為戒，杜絕此類(lèi)問(wèn)題再現；三要堅定必勝的信心。要正視困難和不足，堅定信心不動(dòng)搖。最后，王總號召全體省安員工要團結一心，迎難而上，為順利完成和超額完成年度各項目標任務(wù)而努力奮斗。