各位代表、同志們：
上午好！陽(yáng)春三月，草長(cháng)鶯飛，在這充滿(mǎn)生機與活力的季節里，省安裝公司十五屆四次職代會(huì )勝利召開(kāi)。受集團公司領(lǐng)導班子委托，向會(huì )議的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向全體職工代表和列席代表，并通過(guò)你們向辛勤工作在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理各條戰線(xiàn)上的全體員工、家屬和離退休老同志，表示最誠摯的問(wèn)候和最衷心的春季祝福！
剛才，軍邦同志作了總經(jīng)理工作報告，會(huì )上還報告了財務(wù)決算預算情況、業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支情況，對各類(lèi)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。對此，我表示贊同，并向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
結合集團公司當前發(fā)展形勢和省安裝公司實(shí)際，我講三點(diǎn)內容：
一、集團公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
自集團公司與省路橋集團和省水建公司重組以來(lái)，集團各項工作持續穩步推進(jìn)，強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補成效顯著(zhù)。2012年，集團更是取得了令人矚目的成績(jì)，全年完成產(chǎn)值357.9億元，同比增長(cháng)29.7%;新簽合同額394億元，同比增長(cháng)27.5%；實(shí)現收入約268億元，同比增長(cháng)21.8%；在省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式普遍下降甚至出現負值的情況下，集團利潤總額達到5.66億元；年末資產(chǎn)總額220億元，同比增長(cháng)11.1%；凈資產(chǎn)31億元，同比增長(cháng)19.2%，實(shí)現了國有資產(chǎn)保值增值目標。并且在老國企負擔增大、通脹壓力加大的情況下，全集團在崗人員人均工資增幅超過(guò)15%，兌現了年初做出的莊嚴承諾。集團所取得的諸多成績(jì)與在座的各位同志特別是省安的貢獻是分不開(kāi)的。
二、關(guān)于本次會(huì )議
1．關(guān)于工作報告
軍邦同志所做的《解放思想 夯實(shí)基礎乘勢奮進(jìn) 再創(chuàng )輝煌 為實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，客觀(guān)全面地回顧了省安裝公司2012年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等各方面工作，肯定了成績(jì)，總結了經(jīng)驗，也指出了不足。需要肯定的是，省安裝公司在軍邦同志為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，調整結構，加強管理，整合資源，全年完成產(chǎn)值17億元，新簽合同額16.15億元，不僅超額完成年度計劃，同比增長(cháng)都在兩位數以上，創(chuàng )下了歷史新高，也高于建筑行業(yè)的整體水平；經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、資源整合、文化、黨建等其他各項工作也開(kāi)展的有聲有色，較好地完成了集團年初下達的各項目標任務(wù)。整體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導班子的工作是卓有成效的。報告還對2013年各項工作進(jìn)行了梳理安排，工作目標明確，思路清晰，措施保障有力，針對性和可操作性都很強，因此，我完全同意這個(gè)報告。省安裝公司在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下所取得的成績(jì)是值得慶賀的，這也為集團公司和省安的下一步再飛躍、再發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
2.關(guān)于本次職代會(huì )
本次大會(huì )是在貫徹“十八大”精神、十二屆全國人大勝利召開(kāi)及建工集團全面推進(jìn)重組、實(shí)施“十二五”發(fā)展規劃的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì )議，也是省安裝公司在快速發(fā)展的過(guò)程中，凝聚職工智慧，保障職工行使參政議政權力的一次重要會(huì )議。本次會(huì )議籌備有序，議程安排合理，我相信會(huì )議一定能夠取得圓滿(mǎn)成功。
三、下一步工作建議
盡管2012年省安裝公司取得了諸多成績(jì)，但是我們也要清醒地認識到發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足。對下一步工作我主要有三點(diǎn)建議：
一是一心一意謀發(fā)展。如果企業(yè)沒(méi)有發(fā)展、發(fā)展慢了，就失去了發(fā)展的基礎，一切理想都是空談。因此在2013年，省安裝公司要在集團的領(lǐng)導下，加強自身能力建設，增強大局意識，全面實(shí)施“六化”管理（市場(chǎng)化、合約化、精細化、規范化、標準化、制度化），廣大職工特別是企業(yè)的管理人員要將這“六化”熟記在心。要以超額完成25億產(chǎn)值、新承接合同26億元等主要經(jīng)濟指標為目標，狠抓基礎管理，強化企業(yè)文化建設，創(chuàng )新黨團工作，力爭企業(yè)2013年發(fā)展水平再上一個(gè)新臺階。要勇于破舊立新，解放思想，在繼承中創(chuàng )新，在改革中發(fā)展，用發(fā)展來(lái)解決發(fā)展中出現的這樣那樣的問(wèn)題。省安作為老國企，經(jīng)歷了起伏跌宕的過(guò)程，今天的發(fā)展局勢來(lái)之不易，在座的每一位都要珍惜。
二是嚴格自律講原則。沒(méi)有規矩不成方圓。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，如果沒(méi)有制度來(lái)規范，沒(méi)有紀律來(lái)約束，那這個(gè)企業(yè)也不可能獲得真正大的發(fā)展，更不可能基業(yè)長(cháng)青。對我們省安裝公司來(lái)講，不僅要抓好制度建設，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子，更要狠抓制度的落實(shí)，也就是王總在報告中提出的要狠抓執行力的落實(shí)。近期，要特別重視嚴抓廉潔風(fēng)險防控工作的落實(shí)，嚴格按照中央要求的厲行勤儉節約、轉變工作作風(fēng)的有關(guān)要求，做到領(lǐng)導率先垂范，防微杜漸，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。此外，要繼續貫徹“三重一大”決策執行制度，充分發(fā)揮民主集中制，密切聯(lián)系群眾，做到群策群力，充分凝聚職工的智慧力量，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，為企業(yè)做大做強夯實(shí)群眾基礎。要堅持“企業(yè)是廣大職工的”這個(gè)理念不動(dòng)搖，而今天的會(huì )議本身就是一次民主的大會(huì )。
三是科學(xué)發(fā)展為員工。省安裝公司作為集團的老班底，是歷史悠久、負擔較重的單位之一。胡錦濤總書(shū)記曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人民的愿景和向往就是我們共同努力的方向。作為企業(yè)也是這樣，廣大職工的愿景和向往就是管理人員特別是主要領(lǐng)導努力的方向。目前我們除了發(fā)展和穩定之外，還應倡導這樣一種理念，就是國有企業(yè)領(lǐng)導人員應當肩負兩大使命，不僅要實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值，還要讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，讓干部職工得到真正的實(shí)惠。要達到這一目的，就要凝心聚力，集廣大職工和干部的智慧，任人唯賢，廣納賢才，為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎。最近，集團公司正在申報第二屆“安徽省政府質(zhì)量獎”（上屆3家，本屆將有5家，我們是43家入圍企業(yè)中通過(guò)資料評審關(guān)的12家企業(yè)之一），其中關(guān)于卓越績(jì)效評價(jià)、企業(yè)利潤的分配、尊重員工等方面都提出了較高的要求。今后，集團將會(huì )本著(zhù)持續改進(jìn)的宗旨繼續加強這方面的工作，使職工的收入增長(cháng)與企業(yè)發(fā)展保持一致，繼續加強教育培訓力度，健全職業(yè)發(fā)展規劃，在企業(yè)內營(yíng)造公平、公正的環(huán)境，進(jìn)一步強化和保障職工作為主人翁的權利，也希望全體省安人積極融入到集團重組融合、跨越發(fā)展的進(jìn)程中來(lái)，為省安做大做強、為集團的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻。
各位代表、同志們！新的一年孕育著(zhù)新的希望，昭示著(zhù)美好的未來(lái)，預祝省安裝公司未來(lái)更美好，祝全體同仁身體健康，闔家幸福！
謝謝！
