1月26日上午，第壹分公司新年年會(huì )勝利舉行，公司黨委書(shū)記鄭平，副總經(jīng)理劉安俊，紀委書(shū)記、工會(huì )主席樊德生及分公司領(lǐng)導班子、管理人員出席了此次年會(huì )。

    分公司副經(jīng)理陳長(cháng)征、市場(chǎng)部經(jīng)理張裕敏分別做了2012年安全生產(chǎn)報告、經(jīng)營(yíng)工作報告，財務(wù)部賀榕就壹分公司一年來(lái)的財務(wù)情況做了詳細介紹。分公司經(jīng)理舒冰冰對壹分公司2012年工作做了全面總結，闡述了分公司在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、人才培養等方面的相關(guān)情況并對2013年工作作出具體部署。

    隨后，公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席樊德生，副總經(jīng)理劉安俊，黨委書(shū)記鄭平先后做了指導性講話(huà)。

    樊書(shū)記指出，壹分公司2012年產(chǎn)值再創(chuàng )新高，對此表示祝賀，希望在總結好2012工作的同時(shí)要找出問(wèn)題，糾正不足，分公司全體員工要統一思想、齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地干好2013年工作。

    劉總在發(fā)言中指出，壹分公司隊伍不斷壯大，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、內部管理逐步成熟。在今后的工作中，要注重項目管理基礎理論的學(xué)習，注重技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、人才管理、安全管理，積極轉變經(jīng)營(yíng)模式，合理分配主營(yíng)聯(lián)營(yíng)比例。

    最后，鄭書(shū)記做了重點(diǎn)發(fā)言：1、壹分公司今年完成生產(chǎn)產(chǎn)值2.2億，對此表示祝賀。2、在人才培養上獨樹(shù)一幟，高校畢業(yè)生比例較高，員工穩定性較強。3、分公司內部企業(yè)文化氛圍濃厚。同時(shí)他也提出了幾點(diǎn)期望：1、加強分公司領(lǐng)導班子建設，要有過(guò)硬的政治素質(zhì)和工作能力，能及時(shí)應對各種復雜情況的發(fā)生。2、進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，做到物質(zhì)、思想齊頭并進(jìn)。3、加強風(fēng)險防控。4、加強人才隊伍建設，做到感情留人、崗位留人、待遇留人。