為進(jìn)一步規范員工績(jì)效管理工作，科學(xué)、準確地評價(jià)員工績(jì)效，激發(fā)員工潛能，提升工作業(yè)績(jì)，形成有效的激勵與約束機制，保證公司發(fā)展目標的順利實(shí)現，日前公司開(kāi)展了2012年度績(jì)效考核工作。為確?？?jì)效管理工作的順利開(kāi)展，公司成立了以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為負責人、領(lǐng)導班子其他成員及各部門(mén)負責人為成員的考核組，分別對機關(guān)各部門(mén)員工、中層干部和分公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了年終績(jì)效考核。

    12月21日至24日，16個(gè)部門(mén)的100名機關(guān)員工首先參加了各部門(mén)的考核。根據各部門(mén)任務(wù)及員工崗位職責，部門(mén)領(lǐng)導針對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行了部門(mén)總結，每位員工就自己的工作內容、工作中滿(mǎn)意和不足之處、需要的幫助、學(xué)習、認識和技能的提高進(jìn)行了客觀(guān)的自我總結，部門(mén)領(lǐng)導對每個(gè)部門(mén)員工進(jìn)行一一點(diǎn)評。分管領(lǐng)導和考核小組對部門(mén)工作進(jìn)行考核評價(jià)，最后填寫(xiě)了測評打分表。

    12月28日，公司召開(kāi)了機關(guān)中層干部年度績(jì)效考核大會(huì )，對29名中層干部進(jìn)行總結測評。公司領(lǐng)導、機關(guān)中層干部、各分公司負責人、項目經(jīng)理等48人參加了會(huì )議。參加考核的機關(guān)各部門(mén)負責人對考核工作高度重視，認真準備了年度總結報告，并結合各部門(mén)的工作職責，就個(gè)人履職情況、工作中不足之處、改進(jìn)措施等作了認真的匯報。會(huì )上公司總經(jīng)理王軍邦發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，首先對每一位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心感謝，對中層干部端正的態(tài)度，良好的業(yè)績(jì)表示滿(mǎn)意。并對參評的中層干部逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也指出了各自的不足，提出了希望和要求。王總還著(zhù)重就公司目前的發(fā)展狀況和未來(lái)的發(fā)展趨勢作了詳細的介紹，希望大家加強學(xué)習，提高認識，培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，為推動(dòng)公司2013年持續快速發(fā)展而共同努力。會(huì )后，根據工作實(shí)績(jì)和考核情況，全體與會(huì )代表對29名中層管理人員以無(wú)記名方式填寫(xiě)了民主測評表。

    12月15日至1月11日，公司考核小組還首次分別對每一個(gè)分公司進(jìn)行了年度考核。各分公司負責人就2012年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、企業(yè)文化建設、人才培養和農民工工資發(fā)放情況作了匯報，并就2013年的工作作了打算和表態(tài)。公司領(lǐng)導針對每個(gè)分公司的情況分別作了點(diǎn)評，提出了寶貴的意見(jiàn)和改進(jìn)措施，希望每個(gè)分公司在2013年再接再厲，為省安的發(fā)展貢獻力量。

    本次年度績(jì)效考核充分發(fā)揮和體現了崗位績(jì)效考核工作的激勵作用，并在績(jì)效考核中不斷完善考核制度建設，切實(shí)提高績(jì)效考核針對性和實(shí)效性，以持續改進(jìn)員工績(jì)效，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。