近日，公司總經(jīng)理王軍邦，總經(jīng)理助理、市場(chǎng)綜合部主任李原帶著(zhù)關(guān)心與支持，蒞臨西北分公司調研指導工作。

    調研會(huì )上，分公司經(jīng)理牛守義詳細匯報了2011年產(chǎn)值完成情況，經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況。對西北分公司目前的運營(yíng)情況，王總給予肯定，他指出：西北分公司是公司打造的一個(gè)分中心，雖然目前西北分公司的經(jīng)營(yíng)局面已經(jīng)逐步打開(kāi)，但是還不夠牢固，不夠大，所以作為分公司的員工，我們更要考慮的是：一在與業(yè)主，監理交往的過(guò)程中，如何更快更大的擴展現有的經(jīng)營(yíng)局面，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量；二是我們每個(gè)人都要對自己有信心，對分公司有信心，不僅僅做一個(gè)稱(chēng)職的員工，更要朝做一個(gè)稱(chēng)職員工的目標發(fā)展。我們不僅要敢想，更要去敢做，以實(shí)際行動(dòng)凸現自己。同時(shí)，王總要求分公司重點(diǎn)做好幾個(gè)方面的工作：一是搞好企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化建設為引領(lǐng)，提升大家的認識。作為領(lǐng)導階層，要結合分公司的具體實(shí)際，擁有自己的領(lǐng)導模式，要以一顆包容的心去對待下屬，對待同事。作為員工階層，我們要互敬互愛(ài)，互相幫助，嚴格認真的執行上級的決策；二是打造一個(gè)學(xué)習型的團隊，通過(guò)學(xué)習不斷獲得新的知識、樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提升自身的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；三是要求分公司解放思想，轉變觀(guān)念，拋棄以往的小農意識，創(chuàng )新思想，以積極的心態(tài)跟理念去開(kāi)展各項活動(dòng)。

    李總助在會(huì )議中也提到：不管是我們的領(lǐng)導還是我們的員工，都要積極主動(dòng)的去學(xué)習，讓自己的能力與職位需要相匹配，同時(shí)，她建議分公司可以實(shí)行輪崗制，讓所有員工都熟悉各個(gè)崗位的職責要求，工作實(shí)際，向“全能型”人才方向發(fā)展。

    會(huì )議最后，王總對西北分公司寄予厚望，希望分公司全體員工在黨政班子的帶領(lǐng)下，加倍信心，以更大的激情去投入工作，拓大我們的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。