5月4日，集團公司黨委書(shū)記張海平、副總經(jīng)理戴良軍，在安裝公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記戴樹(shù)明、總經(jīng)理助理包亞?wèn)|、第壹分公司經(jīng)理舒冰冰等一行的陪同下，蒞臨合肥新橋國際機場(chǎng)航站樓動(dòng)力中心項目工地一線(xiàn)調研并檢查指導工作。

    上午十點(diǎn)，集團張書(shū)記、戴總一行首先來(lái)到新橋機場(chǎng)航站樓動(dòng)力中心工程現場(chǎng)，就現場(chǎng)施工情況進(jìn)行了解，先后檢查了動(dòng)力中心的主體結構、蓄冷水池的基坑和基樁工程等。其間，舒冰冰經(jīng)理就此項目向領(lǐng)導作了詳細的匯報。在隨后的座談會(huì )中，安裝公司王總和戴書(shū)記就公司近幾年的運營(yíng)發(fā)展向集團領(lǐng)導作了簡(jiǎn)單介紹，同時(shí)也對壹分公司近一年取得的成績(jì)給予了高度贊揚。集團張書(shū)記和戴總在肯定公司成績(jì)同時(shí)，也提出了幾點(diǎn)希望與要求。戴總指出：項目管理應注重成本核算，同時(shí)強調企業(yè)生產(chǎn)應以質(zhì)量為重，安全第一。最后，張書(shū)記作了總結講話(huà)，他指出：公司要緊扼“發(fā)展”這一主線(xiàn)，積極轉變發(fā)展方式，努力實(shí)現科學(xué)發(fā)展，開(kāi)放發(fā)展，和諧發(fā)展，打造核心競爭力，營(yíng)造品牌效益；同時(shí)要注重人才的培養，不斷提升管理者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、辦事效率和管理水平，打造一支優(yōu)良的人才隊伍。