6月9日上午，蚌埠分公司組織召開(kāi)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，分公司領(lǐng)導班子成員、所屬各項目部、機關(guān)各部門(mén)負責人及工程管理部全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。

會(huì )上，綜合辦公室通報了月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )重點(diǎn)任務(wù)督辦落實(shí)情況；各在建項目負責人重點(diǎn)圍繞項目進(jìn)度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、急需分公司解決的問(wèn)題進(jìn)行逐一匯報；各部門(mén)負責人匯報了主要工作完成情況以及近期工作安排。

分公司分管領(lǐng)導結合匯報內容對存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐一點(diǎn)評回復，并針對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調：一是各職能部門(mén)要切實(shí)落實(shí)“項目管理推進(jìn)年”活動(dòng)及月度檢查各項要求，強抓項目工期履約，提升基層成本意識，杜絕合作項目以包代管，切實(shí)擔負起監管責任；二是認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，抓好活動(dòng)總結，防止“走形式”“走過(guò)場(chǎng)”“一陣風(fēng)”。做好夏季高溫天氣及汛期安全生產(chǎn)各項管理工作，合理調整高溫天氣作業(yè)時(shí)間，確保職工人身安全，關(guān)注分公司老舊小區消防安全；三是加大已完工項目決算力度，持續做好債權回收工作，同時(shí)做好端午節前維穩工作，梳理資金支付情況，特別是農民工工資發(fā)放；四是積極做好分公司淮河水科院創(chuàng )“黃山杯”、阜陽(yáng)煙廠(chǎng)創(chuàng )“安裝之星”創(chuàng )優(yōu)奪杯迎檢工作。五是嚴守紀律紅線(xiàn)，針對即將到來(lái)的端午佳節，分公司上下要始終保持務(wù)實(shí)謹慎的工作作風(fēng)，做到警鐘長(cháng)鳴。