6月6日至7日，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平，公司紀委書(shū)記李楊赴房建（裝飾）分公司光明牧業(yè)定遠徐小牧場(chǎng)項目調研指導工作，相關(guān)部門(mén)負責人、分公司領(lǐng)導班子成員參加調研。

周正平、李楊一行首先深入項目一線(xiàn)，實(shí)地察看了現場(chǎng)進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)以及主題教育等工作開(kāi)展情況，同時(shí)聽(tīng)取項目匯報。

在隨后召開(kāi)的調研座談會(huì )上，周正平、李楊指出，公司黨委將開(kāi)展主題教育與貫徹落實(shí)黨中央大興調查研究的部署緊密結合，是希望通過(guò)開(kāi)展調研活動(dòng)，直面項目建設過(guò)程中面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn)，真正推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。分公司和項目部要結合工作實(shí)際，自覺(jué)從習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想中找方向、找方法、找答案，在學(xué)深悟透中進(jìn)一步堅定黨員領(lǐng)導干部理想信念，筑牢思想之基，聚焦中心工作，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的實(shí)績(jì)檢驗主題教育實(shí)效。

針對下一步工作，要求項目部一要提高站位，壓實(shí)責任，充分認識到干好本項目的重要性，堅定干好項目的信心和決心。二要在確保質(zhì)量安全的前提下，全力以赴加快工程進(jìn)度，要合理倒排工期計劃，確保按期完成施工任務(wù)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。三要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升項目精細化管理水平，要撲下身子主動(dòng)作為，務(wù)求實(shí)效。四要樹(shù)牢“以現場(chǎng)帶市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)意識，積極主動(dòng)加強與地方政府、業(yè)主、監理等各方的溝通協(xié)作和對接，及時(shí)化解施工中出現的困難和問(wèn)題，保障優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設。五要聚焦主責主業(yè)，要通過(guò)“給平臺、壓擔子、師帶徒”等方式加快分公司青年技術(shù)人才和年輕項目經(jīng)理的培養使用，優(yōu)化分公司人才隊伍建設。