自4月1日舒城一中項目開(kāi)展“強基固本保安康,提質(zhì)增效爭一流”大干60天勞動(dòng)競賽啟動(dòng)以來(lái),項目緊緊圍繞競賽目標任務(wù),梳理“工期就是效益”的意識,以勞動(dòng)競賽為抓手,搶工期、促進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,形成全員參與、全面覆蓋、全過(guò)程管理的勞動(dòng)競賽局面,營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的火熱場(chǎng)景。
舒城第一中學(xué)遷建工程,項目總建筑面積為15.29萬(wàn)平方米。包括圖書(shū)綜合樓、教學(xué)樓、四棟宿舍樓、藝術(shù)樓及報告廳、交流中心、食堂、風(fēng)雨操場(chǎng)及游泳館、地下車(chē)庫(地下一層)等建筑設施。項目部主要承建舒城一中遷建項目室外附屬綜合工程、鋼結構工程與門(mén)窗工程、空調系統工程、精裝修及配套安裝等多項專(zhuān)業(yè)分包工程,合同額1.25億元。該項目要在2023年5月30日前完成所有工程任務(wù)并達到驗收條件,準備交付業(yè)主方使用。
為確保目標如期完成,項目部堅持統籌調度、科學(xué)組織施工,優(yōu)化各方資源配置,積極落實(shí)勞動(dòng)競賽的各項部署和安排,嚴格把控施工質(zhì)量和安全,并以節點(diǎn)為導向一切圍著(zhù)節點(diǎn)轉,以賽促建、以賽促干,聚焦“4.30”“5.30”關(guān)鍵節點(diǎn),細化目標,倒排工期計劃,按月劃分,落實(shí)到周,精細到日,每周對施工計劃運行情況進(jìn)行全面分析和周密安排,確保施工計劃按節點(diǎn)完成,保證施工生產(chǎn)安全有序向前推進(jìn)。
在勞動(dòng)競賽過(guò)程中,項目部注重督導考核,加強勞動(dòng)競賽工作的過(guò)程管控,堅持每周一次召開(kāi)勞動(dòng)競賽推進(jìn)會(huì ),實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度目標,確保競賽進(jìn)度始終受控。分公司多次到工地現場(chǎng)蹲點(diǎn),深入項目一線(xiàn)帶班作業(yè),現場(chǎng)辦公,協(xié)調解決難點(diǎn)問(wèn)題,為競賽既定目標實(shí)現提供了有力的組織保障。
路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。舒城一中項目勞動(dòng)競賽已經(jīng)按時(shí)完成了第一階段目標任務(wù),圓滿(mǎn)度過(guò)“4.30”節點(diǎn),勞動(dòng)競賽成果初見(jiàn)成效。下一步,項目部全體參戰將繼續直面困難,敢于亮劍,攻堅克難,勇毅前行,為全面完成此次勞動(dòng)競賽目標任務(wù)而全力拼搏!