3月1日，安徽安裝公司總工程師吳繼成赴蚌埠分公司輝隆項目調研指導工作。公司總工辦、技術(shù)中心主任牛守義，分公司領(lǐng)導班子成員、輝隆項目成員參加調研會(huì )。

會(huì )上，吳繼成對集團和公司兩級“十四五”發(fā)展戰略與規劃進(jìn)行了宣貫解讀。項目負責同志張浩、技術(shù)負責人衛俊就項目當前準備工作、現場(chǎng)進(jìn)度、施工中存在的問(wèn)題和工作思路等做了詳細的匯報，隨后分公司領(lǐng)導就項目其他情況做出了補充匯報。

吳繼成在聽(tīng)取匯報后對輝隆項目下一步工作開(kāi)展提出六點(diǎn)要求：一是要加強重視、提高思想站位，提前做好各項準備工作。二是要超前謀劃、夯實(shí)工作計劃，做好各項資源的統籌管理。三是要提高管理、強化過(guò)程控制，明確各項目標任務(wù)的分解。四是要審視問(wèn)題、即刻著(zhù)手解決，加快各項重點(diǎn)工作的推進(jìn)。五是要回歸現場(chǎng)、嚴控項目質(zhì)量，按流程完善資料和手續。六是要主動(dòng)學(xué)習、增強學(xué)習氛圍，全方面學(xué)習項目管理知識。