9月9日下午，合肥分公司在肥西安信立士項目部召開(kāi)了9月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本分析暨“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。分公司領(lǐng)導班子成員、各項目經(jīng)理、機關(guān)各部門(mén)負責人參會(huì )，會(huì )議由分公司副經(jīng)理夏國祥主持。

會(huì )上，所屬各項目部負責人首先從項目生產(chǎn)管理、安全文明施工管理、技術(shù)創(chuàng )優(yōu)及質(zhì)量管理、在手項目完工決算及債權管理、總體形勢分析與工作規劃等方面具體進(jìn)行了匯報，機關(guān)各部門(mén)對近期重點(diǎn)工作完成情況及9月份主要工作安排進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報，并對項目部所提出的問(wèn)題逐一做了解答。

隨后，分公司領(lǐng)導班子成員對分管工作作出部署和要求，一要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，持續強化全員質(zhì)量意識，不斷提升分公司質(zhì)量管理水平；二要強抓進(jìn)度管理，成本管控，加快完工項目決算及工程款回收力度，抓住秋季施工黃金季節，大干快上搶工期；三要主動(dòng)自我加壓，持續擴大公招市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量；四要認真落實(shí)基層黨組織建設質(zhì)量提升年活動(dòng)、黨支部換屆選舉等各項工作；五要高度重視并持續做好常態(tài)化疫情防控工作。

公司總經(jīng)理助理、合肥分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理趙永峰作總結講話(huà)，他傳達了公司上半年經(jīng)濟分析會(huì )暨“雙清”專(zhuān)項工作調度會(huì )和9月份總經(jīng)理辦公會(huì )精神，并對下一步重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)具體意見(jiàn)，一是要以“項目基礎管理年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以結果為導向，逐項解決項目管理中的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步加大“雙清”工作力度，在保履約、促產(chǎn)值、搶進(jìn)度、提品質(zhì)上下功夫；二是要加強人才培養，讓年輕人在項目一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位得到鍛煉和提升；三是要樹(shù)立“數據是最大生產(chǎn)資料”的理念，在確保數據嚴謹、規范、真實(shí)的基礎上，通過(guò)整合、關(guān)聯(lián)、分析，挖掘價(jià)值數據，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅實(shí)基礎和創(chuàng )新能力；四是要高度重視維穩工作，“中秋”“國慶”兩節期間，持續做好不穩定因素排查整改，細化工作措施，責任到人，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍；五是要加強作風(fēng)建設，切實(shí)加強廉潔自律意識，持之以恒落實(shí)好中央八項規定精神，確保風(fēng)清氣正過(guò)節；六是要提高政治站位，強化責任擔當，分公司全體員工要堅定信心、鉚足干勁，瞄準目標、奮勇?tīng)幭?，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì )議還對公司《關(guān)于開(kāi)展2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神進(jìn)行了學(xué)習宣貫，對分公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行具體部署安排，并進(jìn)行了“質(zhì)量月”簽名活動(dòng)。