為進(jìn)一步推動(dòng)分公司項目管理年活動(dòng)的開(kāi)展，不斷提高財務(wù)規范化管理水平，貫徹落實(shí)《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司資金管理暫行辦法》，6月24日下午，市政分公司舉辦了工程財務(wù)管理知識講座，由分公司財務(wù)部負責人何亞楠授課，分公司機關(guān)人員現場(chǎng)參與培訓，培訓以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，各項目部人員以釘釘視頻方式參加。

培訓中，何亞楠詳細解讀《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司資金管理暫行辦法》，重點(diǎn)學(xué)習在工作中實(shí)施規程的貨幣資金管理、資金預算管理、財務(wù)支付管理、備用金管理、投標保證金管理、融資及擔保管理六項管理規程等內容，并就“三項經(jīng)費”中財務(wù)管理、財務(wù)報銷(xiāo)流程等問(wèn)題進(jìn)行逐個(gè)講解，梳理了工作中處理時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題。

黨支部書(shū)記胡迎東針對此次培訓內容提出，分公司要嚴格遵守財務(wù)管理制度，時(shí)刻保持警醒，筑牢思想防線(xiàn)，嚴守制度紅線(xiàn)，杜絕財務(wù)漏洞。

通過(guò)此次培訓會(huì )進(jìn)一步加深了大家對財務(wù)管理制度的理解和認識，對財務(wù)工作有了更深的了解，財務(wù)管理的規范意識和自覺(jué)意識得到提升，為今后工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。