根據合肥分公司“項目管理年”活動(dòng)學(xué)習培訓計劃安排，5月12日下午，分公司組織開(kāi)展了第二期“項目管理年”活動(dòng)制度學(xué)習會(huì )，由分公司經(jīng)營(yíng)部負責人方習旺講授經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)知識。分公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)全體員工參會(huì )，外地項目以視頻形式參會(huì )。

會(huì )上，方習旺首先從經(jīng)營(yíng)部工作細則、經(jīng)營(yíng)部與工程部協(xié)調配合內容以及項目部相關(guān)配合要求、經(jīng)營(yíng)投標商務(wù)標策略分享三個(gè)方面，詳細闡述了經(jīng)營(yíng)管理工作的具體內容、重要程序以及經(jīng)營(yíng)管理工作與相關(guān)部門(mén)的相互配合等，并結合自身豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，交流了經(jīng)營(yíng)管理工作在實(shí)際應用中的關(guān)鍵性作用以及如何提高經(jīng)營(yíng)成果在生產(chǎn)實(shí)施中實(shí)現公司利潤最大化等內容。隨后，他對《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司經(jīng)營(yíng)激勵辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司經(jīng)營(yíng)決策管理辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司合作方準入、考核辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司合作經(jīng)營(yíng)實(shí)施細則（修訂）》等制度進(jìn)行了宣貫，重點(diǎn)傳達了公司全員經(jīng)營(yíng)的管理理念，強調分公司要積極落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)激勵辦法等各項制度，帶動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)，在持續全方位加強與集團內兄弟單位聯(lián)絡(luò )對接工作同時(shí)，加大集團外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極拓展市場(chǎng)空間，努力在提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量上下功夫。

通過(guò)本次學(xué)習培訓提高了廣大員工對經(jīng)營(yíng)管理工作的了解和認識，進(jìn)一步強化了自主經(jīng)營(yíng)、深化合作共贏(yíng)、深耕細作培育市場(chǎng)的重要意義，為落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作責任，提高經(jīng)營(yíng)工作管理水平，推動(dòng)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作健康、有序開(kāi)展，奠定了堅實(shí)的基礎。