4月14日上午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理黃代以“四不兩直”方式，深入聯(lián)系點(diǎn)單位安徽安裝實(shí)地督導疫情防控措施落實(shí)情況。

黃代實(shí)地督查了安徽安裝機關(guān)辦公場(chǎng)所和合肥分公司，通過(guò)現場(chǎng)查看、查閱臺賬資料等方式，重點(diǎn)督查“兩碼”應用、測溫、人員進(jìn)出登記、防疫物資發(fā)放和儲備等疫情防控措施落實(shí)情況。

在包保督導會(huì )上，黃代聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中關(guān)于疫情防控的工作匯報，對安徽安裝公司及時(shí)調整疫情防控領(lǐng)導包保督導、做好督查、給海外項目和疫情封控區員工郵寄防疫物資、組織全員核酸檢測、支援社區做好防疫志愿服務(wù)等重點(diǎn)工作做出了肯定，詢(xún)問(wèn)了疫情防控對項目施工的影響，對當前疫情防控形勢作出了分析，并對安徽安裝公司對下一步疫情防控工作提出四點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提高政治站位，充分認識疫情防控工作的緊迫性和重要性，堅決擁護“動(dòng)態(tài)清零”總方針，從思想上杜絕麻痹大意；二要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任，落實(shí)好各單位防疫工作第一責任人責任、分管責任和監督責任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)、密切配合的疫情防控責任體系；三要進(jìn)一步確保措施到位，要把好入口關(guān)，項目部要實(shí)行封閉式管理，對材料、物流等可能出現風(fēng)險的環(huán)節要重點(diǎn)關(guān)注，對食堂、辦公室、職工宿舍等場(chǎng)所要定時(shí)消殺，要求職工不聚集不集會(huì )，優(yōu)先線(xiàn)上舉辦各類(lèi)會(huì )議，進(jìn)一步筑牢疫情防控防線(xiàn)；四要進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員領(lǐng)導干部要帶頭貫徹落實(shí)屬地疫情防控要求，主動(dòng)擔當作為，發(fā)揮帶頭作用，把各項防疫措施落實(shí)落細，保證項目生產(chǎn)安全，保障職工生命安全。

集團證券事務(wù)部副部長(cháng)盛道勝、安徽安裝公司疫情防控領(lǐng)導小組成員參加現場(chǎng)督導。