3月16日下午，蚌埠分公司順利召開(kāi)2022年度職工大會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中，紀委書(shū)記、工會(huì )主席李楊，黨委辦公室、人力資源部應邀出席會(huì )議。分公司班子成員及全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由分公司黨支部書(shū)記程茂麗主持。

會(huì )上，分公司經(jīng)理趙銘亮首先作了題為《抓黨建聚合力強管理鑄新局 為持續推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告全面回顧蚌埠分公司2021年各項工作取得的成績(jì)、存在的不足，同時(shí)以“項目管理年”為抓手，對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作思路及任務(wù)目標。

李楊在聽(tīng)取匯報后，對大會(huì )的順利召開(kāi)表示祝賀，并向與會(huì )人員宣貫了集團公司二屆二次和公司十七屆二次職代會(huì )精神，并就有關(guān)工作提出兩點(diǎn)建議：一是分公司要以“項目管理年”為契機，扎實(shí)做好項目招標、工期履約、成本管控、決算回款、農民工工資發(fā)放等各項工作，全面提升項目管理水平；二是分公司與各項目要多開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強員工凝聚力，激發(fā)工作積極性。

胡六中對分公司2021年度取得的成績(jì)給予了肯定，并對今后的工作提出四點(diǎn)要求：一要正確認識2021年的工作成績(jì)和存在的不足，知曉差距、補齊短板；二要以公司“項目管理年”為抓手，統籌謀劃好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等各項工作，夯實(shí)項目成本，提升服務(wù)意識；三要加強年輕員工培養和干部隊伍建設，按照“一年成長(cháng)、二年成熟、三年成才”的標準培養人才，定目標、壓擔子、給平臺，開(kāi)展“師帶徒”及各類(lèi)培訓活動(dòng)，提升工作能力和綜合素質(zhì)，促進(jìn)年輕員工快速成長(cháng)成才；四要提振信心，依托上市公司、工業(yè)項目核心競爭力等優(yōu)勢，并利用集團產(chǎn)業(yè)鏈支持，加快分公司在十四五期間高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，要扎實(shí)做好實(shí)信訪(fǎng)維穩和疫情防控工作，以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎黨的二十大。

大會(huì )期間，分公司還進(jìn)行了2021年度先進(jìn)表彰，公司考核組組織了對分公司領(lǐng)導班子及班子成員年度民主評議工作并推薦了公司優(yōu)秀年輕干部。