3月3日，安慶分公司組織召開(kāi)2022年度職工大會(huì )，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平，紀委書(shū)記、工會(huì )主席李楊，人力資源部、黨委辦公室有關(guān)同志應邀出席會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)及項目部全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由分公司工會(huì )主席李雙江主持。

會(huì )上，分公司經(jīng)理史崇松作了題為《穩健務(wù)實(shí)促提升、求是創(chuàng )新謀發(fā)展，為全面完成2022年各項目標任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。報告系統回顧和總結了2021年分公司的各項管理工作，客觀(guān)分析了分公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰，提出了2022年發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標，對重點(diǎn)工作進(jìn)行了計劃部署。史崇松還代表分公司領(lǐng)導班子進(jìn)行述職，領(lǐng)導班子成員圍繞德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，向大會(huì )匯報了2021度個(gè)人工作情況、存在的不足以及下一步改進(jìn)措施。

李楊在聽(tīng)取匯報后，對大會(huì )的順利召開(kāi)表示祝賀，就2022年工作提出四點(diǎn)建議：一是全體員工要加強學(xué)習，努力提升自我價(jià)值，與企業(yè)同成長(cháng)；二是分公司要加大人才培養力度，有效強化公司軟實(shí)力，為企業(yè)做強做優(yōu)奠定基礎；三是要以項目管理年為契機，狠抓工期履約，強化成本管控，加快項目決算、回款，不斷全面提高項目管理水平；四是要充分發(fā)揮黨工團特點(diǎn)，組織特色多彩文體活動(dòng)，豐富員工精神生活，切實(shí)增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。

周正平對分公司2021年所取得的成績(jì)表示肯定，并結合公司實(shí)際深入剖析內外部市場(chǎng)環(huán)境，細致解讀“泛安裝”多元化的企業(yè)發(fā)展格局，要求分公司要進(jìn)一步解放思想，再接再勵，以新業(yè)績(jì)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。就分公司下一步重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是明確定位，加快轉型，嚴格按照公司“一主兩翼”整體經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)拓市場(chǎng)，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；二是統一思想，明確責任，系統推進(jìn)各項工作再上新臺階。要用新思維開(kāi)辟新市場(chǎng)，以共同的價(jià)值構建企業(yè)新發(fā)展的思想基礎，要挖掘企業(yè)內外部資源優(yōu)勢，推動(dòng)管理機制體制不斷變革，推動(dòng)模式、產(chǎn)品、服務(wù)不斷創(chuàng )新；三是要加強黨建，發(fā)揮優(yōu)勢，持續推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，持之以恒堅持黨的作風(fēng)建設，堅定不移執行“八項規定”，持續夯實(shí)黨建工作基礎，開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面。要加強人文關(guān)懷，豐富和創(chuàng )新文化活動(dòng)，提升職工能力素質(zhì)，實(shí)現職工價(jià)值，增強職工成就感、自豪感、幸福感。

會(huì )上，分公司還進(jìn)行了年度先進(jìn)表彰，公司考核組組織了對分公司領(lǐng)導班子及班子成員年度民主測評,推薦了公司優(yōu)秀年輕干部。

此次會(huì )議的召開(kāi)，為2022年安慶分公司全面發(fā)展理清思路、明確目標，是一場(chǎng)提振士氣的動(dòng)員大會(huì )。展望2022年，奮斗的號角已經(jīng)吹響，安慶分公司將在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在全體員工的努力下，和衷共濟，勇往直前，追夢(mèng)奮斗，以高度的責任感和使命感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻、奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，共同譜寫(xiě)安慶分公司蓬勃發(fā)展的新篇章。

職工大會(huì )現場(chǎng)

分公司經(jīng)理史崇松作工作報告

進(jìn)行了年度先進(jìn)表彰