2010年5月5日下午，公司第三屆合作單位懇談會(huì )在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理王軍邦、副總經(jīng)理劉安俊、工會(huì )主席樊德生、總工程師周彥及相關(guān)部門(mén)主要負責人、十五家合作單位代表參加了會(huì )議。

    項目合作中心負責人王洪斌首先介紹公司合作經(jīng)營(yíng)情況。截至目前公司合作單位有近五十家，承擔近百個(gè)工程項目，合作項目涉及到北京、天津、上海、浙江、江蘇、廣東、河北、內蒙古等地區；本省十七個(gè)地、市都有我們的合作隊伍。承擔的工程范圍有機電安裝、鋼結構、消防設施、房屋建筑、市政公用、高速公路、核電、環(huán)保、冶煉、石油化工、燃氣等專(zhuān)業(yè)工程項目。去年完成產(chǎn)值接近公司的一半，合作單位對承擔的施工項目，能按照公司質(zhì)量體系的要求統一布置施工現場(chǎng)，嚴格依據安全文明示范工地標準精心施工。由于合作單位都按照施工規范和合同要求進(jìn)行施工，竣工交付使用的工程都得到建設單位和監理公司的滿(mǎn)意，沒(méi)有發(fā)生投訴現象，有的工程項目榮獲集團和公司的獎牌和獎金。

    參加懇談會(huì )議的合作單位代表針對公司在合作項目監督、管理、服務(wù)等方面工作暢所欲言，并對省安公司三年快速發(fā)展給予很高的評價(jià)，對公司新班子上任以來(lái)工作作風(fēng)轉變深表滿(mǎn)意，對公司合作模式、在項目施工過(guò)程中的監督和管理表示認同，對公司各職能部門(mén)的熱情服務(wù)表示滿(mǎn)意。也對公司今后進(jìn)一步開(kāi)展合作提出了誠懇的建議。

    總經(jīng)理王軍邦最后表示：今天大家對公司提出了幾點(diǎn)好的建議，我代表公司表示歡迎。2010年初，公司專(zhuān)門(mén)研究制定了聯(lián)營(yíng)合作單位管理規定，目的就是進(jìn)一步明確公司相關(guān)部門(mén)對聯(lián)營(yíng)合作項目的監督、管理、服務(wù)的責任。今后項目合作中心派出的項目經(jīng)理在項目開(kāi)工、竣工時(shí)必須到現場(chǎng)，中間不定期的去施工現場(chǎng)幫助工作。公司安全生產(chǎn)綜合檢查工作同樣對合作項目使適用。王總同時(shí)指出：隨著(zhù)公司規模擴大，對合作伙伴和項目要 “有所為有所不為” ，要從單項工程逐步過(guò)渡到授權經(jīng)營(yíng)，豐富合作形式，并通過(guò)合作協(xié)議明確雙方責任、規避風(fēng)險、保證雙贏(yíng)的目的。今后各位在工程技術(shù)面上需要幫助解決的問(wèn)題，請隨時(shí)與公司技術(shù)部門(mén)聯(lián)系。各合作單位在資金方面短缺緊張，公司經(jīng)評估審核確認后可以辦理借貸手續。希望大家之間要互相交流合作、共同團結、相互信任、把聯(lián)營(yíng)合作工作做大做強、雙方得到更大的實(shí)惠。