11月10日下午，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平赴安慶分公司調研指導工作，公司市場(chǎng)部、投標部經(jīng)理康永軍、分公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)營(yíng)部人員參加了此次調研會(huì )議。

會(huì )上，安慶分公司經(jīng)理史崇松就分公司經(jīng)營(yíng)指標、投標情況、重點(diǎn)項目信息跟蹤等情況進(jìn)行了詳細匯報，分析了目前分公司經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題。

周正平對分公司經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并提出指導性意見(jiàn)，并針對下一步的工作提出幾點(diǎn)要求：一是轉變經(jīng)營(yíng)思路，注重經(jīng)營(yíng)人才儲備，充分利用公司資質(zhì)和資源，加大業(yè)務(wù)拓展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，努力擴大市場(chǎng)覆蓋面；二是圍繞城市更新改造項目及施工總承包的目標，創(chuàng )新與優(yōu)質(zhì)合作商合作模式，形成戰略同盟，達成雙贏(yíng)；三是持續開(kāi)展勞動(dòng)競賽，大干四季度，強化項目工期履約意識，加快推進(jìn)工程決算工作；四是堅持多措并舉，對標目標任務(wù)，全面分析原因制定措施，全力以赴完成公司年度各項目標任務(wù)。

周正平還深入安慶石化項目施工現場(chǎng)考察調研，與項目一線(xiàn)人員就項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面進(jìn)行了交流。