春節剛過(guò)，圍繞解放思想、創(chuàng )新形式，切實(shí)落實(shí)《經(jīng)理工作報告》2010年度各項工作安排，公司成立調研小組，對12家分公司、項目部進(jìn)行了為期一周的密集調研，總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記戴樹(shù)明全程參與。

    在調研過(guò)程中，各分公司、項目部負責人暢所欲言，重點(diǎn)匯報了2010年工作思路、計劃，完成工作計劃存在的問(wèn)題和困難，本單位工作不足，人才培養特別是大學(xué)生培養的計劃和方法以及對公司的建議和意見(jiàn)。

    針對匯報和調研過(guò)程中暴露的問(wèn)題，公司王總著(zhù)重要求：一要解放思想、拓寬思路，不能小富即安、固步自封；二要樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)，弘揚 “有智慧 能吃苦 求價(jià)值”的企業(yè)理念，與公司心心相映、榮辱與共；三要有合理定位，自我加壓；四要加強學(xué)習，包括專(zhuān)業(yè)知識、管理方法、風(fēng)土人情；五要培養大學(xué)生，對大學(xué)生了解、要求、關(guān)心，有意識按不同路徑培養；六要完善內部管理，充滿(mǎn)激情和勇氣做好今年各項工作。

    根據安排，對公司機關(guān)職能部門(mén)的工作調研將隨后進(jìn)行。