8月5日上午，公司副總經(jīng)理高飛、趙伯平來(lái)到合肥分公司新宇微生物藥物生產(chǎn)建設項目開(kāi)展調研，公司工程管理部經(jīng)理龍海健、成本合約部副經(jīng)理衛俊、安全管理部副經(jīng)理蔣秀正、合肥分公司副經(jīng)理李多德、夏國祥參加調研。

會(huì )上，項目部就項目管理部署、產(chǎn)值分解與完成、重點(diǎn)項目管控、項目標準化信息化建設工作開(kāi)展、項目管理亮點(diǎn)及現場(chǎng)進(jìn)度等情況分別做了詳細匯報。

在聽(tīng)取匯報、實(shí)地察看現場(chǎng)并查閱項目資料后，公司領(lǐng)導對該項目進(jìn)展及過(guò)程管控情況給予充分肯定，并對項目工程管理過(guò)程及下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是在施工過(guò)程中要加強安全防護意識，合理安排高溫時(shí)間段施工時(shí)間，做到緊盯安全生產(chǎn)不放松；二是針對目前疫情防控嚴峻形勢，要緊繃疫情防控這根弦，確保防疫物資充足，嚴格按要求做好防護措施。每日安排項目專(zhuān)人專(zhuān)管，建立疫情防控登記臺賬，做好體溫監測，尤其是要加強對勞務(wù)班組人員的管控力度；三是秉持良好工作作風(fēng)，提高項目綜合管控能力，進(jìn)一步壓實(shí)責任，確保把項目過(guò)程管控好，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項目各項工作任務(wù)，讓新宇藥業(yè)項目成為公司在皖北地區的靚麗名片。