7月31日，房建（裝飾）分公司在定遠壹石通化學(xué)科技廠(chǎng)房項目部召開(kāi)7月生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員、所屬各項目班子成員、分公司機關(guān)各部門(mén)負責人以及工程部全體成員參加會(huì )議，會(huì )議由分公司副經(jīng)理徐明東主持。

會(huì )上，各項目負責人圍繞項目進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)情況、次合同履約情況、工程款回收情況、項目成本情況、農民工工資支付情況、下一步工作打算、急需分公司幫助解決的問(wèn)題等進(jìn)行了詳細匯報，各部門(mén)負責人匯報了7月份的工作完成情況以及8月份的工作目標及計劃安排，通報了各項目月度檢查結果以及“四個(gè)專(zhuān)項整治”排查情況。

在聽(tīng)取匯報后，分公司領(lǐng)導班子對下一步的工作提出了六點(diǎn)意見(jiàn)：一是要針對“四個(gè)違規”專(zhuān)項整治排查情況，建立四個(gè)清單，按時(shí)完成整改；二是要開(kāi)展分公司招標工作專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強招標工作的嚴謹性和規范性；三是要提高項目綜合管理能力，確立創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )杯目標，以創(chuàng )標促管理；四是要持續提高安全意識，加大對“高溫施工、汛期安全”的督導；五是要加速處理未結算項目，及時(shí)定案回款；六是要緊繃疫情防控弦，配齊配足防控物資，加強項目勞務(wù)人員管控，確保防疫、生產(chǎn)兩不誤。