5月14日下午，合肥分公司召開(kāi)了5月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人、項目經(jīng)理、工程管理部全體員工參加了會(huì )議，會(huì )議由分公司副經(jīng)理夏國祥主持。

會(huì )上，工程管理部首先通報了4月份分公司的生產(chǎn)指標完成情況和在建項目統計盤(pán)點(diǎn)情況以及5月份生產(chǎn)計劃安排。隨后，各在建項目經(jīng)理從項目工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、次合同履約、工程款回收、債務(wù)、下一步工作計劃、待解決的問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細的匯報，機關(guān)各部門(mén)對項目部提出的問(wèn)題有針對性地給予了答復。

公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記趙永峰在會(huì )上首先宣貫了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )、二季度安委會(huì )暨現場(chǎng)觀(guān)摩交流會(huì )議以及5月份總經(jīng)理辦公會(huì )的會(huì )議精神，他強調，一是要高度重視疫情防控、環(huán)保以及維穩工作，各項目負責人要提高認識，把具體工作措施落到實(shí)處；二是在倡導全員經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)要加強對經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)理念的宣貫，積極跟蹤收集公招市場(chǎng)的信息，加大公招市場(chǎng)的投標力度，促進(jìn)區域內項目的開(kāi)拓，三是持續注重項目人才培養，以《工程項目管理手冊》和《公司內部控制管理手冊》學(xué)習為抓手，增強項目管理體系建設，樹(shù)立標桿，實(shí)現項目團隊的可復制性，造價(jià)培訓工作要持續開(kāi)展，為分公司造價(jià)人才儲備續航。四是扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，重視宣傳報道工作及時(shí)性和有效性，提升宣傳質(zhì)量，以拍攝獻禮建黨100周年職工合唱視頻為契機，重點(diǎn)反映基層員工的真實(shí)面貌，展現安徽安裝的風(fēng)采。五是結合項目實(shí)際，大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽，爭創(chuàng )“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”“青年文明號”工程，凝心聚力，鼓舞干勁，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展營(yíng)造團結向上的企業(yè)文化氛圍。

分公司黨支部副書(shū)記姚春靜、分公司副經(jīng)理李多德、袁玉海分別對扎實(shí)開(kāi)展好黨史學(xué)習教育和慶祝建黨100周年各項活動(dòng)、5月份的生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等工作作了詳細部署。