5月12日，公司副總經(jīng)理高飛赴阜陽(yáng)中醫院項目部檢查指導工作，公司工程成本合約部副經(jīng)理衛俊及項目職工參加。

高飛一行深入施工現場(chǎng)，實(shí)地察看了項目施工進(jìn)展情況，在認真聽(tīng)取了項目關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、成本、實(shí)名制管理等方面的工作匯報后。高飛對接下來(lái)的工作提出四點(diǎn)要求：一要提升成本意識，夯實(shí)項目成本;二要做好工序銜接，保障材料供應，確保工期進(jìn)度;三要做好安全防范和實(shí)名制管理，做好現場(chǎng)安全教育、隱患排查工作，確保施工現場(chǎng)安全;四要積極聯(lián)系相關(guān)單位，做好竣工驗收會(huì )前的各項準備工作，為順利通過(guò)竣工驗收打好堅實(shí)基礎。

項目部表示將嚴格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨安委會(huì )會(huì )議精神要求，落實(shí)好各項工作部署，確保按期完成施工任務(wù)。