3月10日下午，蚌埠分公司召開(kāi)2021年度職工大會(huì )，安徽安裝公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，人力資源部經(jīng)理、機關(guān)第三黨支部書(shū)記王敏及黨委辦公室主管楊駿輝到會(huì )指導。分公司班子成員及全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由分公司黨支部書(shū)記程茂麗主持。

會(huì )上，分公司經(jīng)理趙銘亮首先作了題為《黨建引領(lǐng)聚合力 強化管理促增效——為實(shí)現分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告全面回顧蚌埠分公司2020年各項工作取得的成績(jì)、存在的不足，同時(shí)部署2021年重點(diǎn)工作，明確工作思路及任務(wù)目標。隨后，分公司財務(wù)部副主任崔進(jìn)作2020年財務(wù)決算和2021年財務(wù)預算工作報告。

李寬旭對此次會(huì )議予以充分肯定并進(jìn)行了點(diǎn)評，認為蚌埠分公司2020年經(jīng)營(yíng)工作及項目“創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )杯、創(chuàng )號”工作亮點(diǎn)突出，成效顯著(zhù)，同時(shí)也指出了分公司工作中的短板，并對下一步工作提出七點(diǎn)意見(jiàn)：一要貫徹落實(shí)兩級會(huì )議精神到具體工作及項目一線(xiàn)。二要堅持“一主兩翼”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅持主業(yè)，維護好大客戶(hù)。三要全面提升項目管理水平上臺階，強化工期履約和成本管控意識，強化安全、質(zhì)量過(guò)程監控，加大信息化技術(shù)的應用，落實(shí)集團標準化管理，強化項目團隊建設。四要繼續推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，扎實(shí)做好項目黨建，堅持黨建與發(fā)展雙百分，著(zhù)力打造黨建品牌。五要加強班子自身建設，增加班子成員之間的溝通，弘揚敢于擔當作為的精神，包容敢闖敢干的員工，真正起到表率作用。六要加大人才招聘和培養力度，堅持本土化發(fā)展，采用“內育外引”的方式，引進(jìn)人才，留住人才。七要堅持以人為本的發(fā)展思想，加強人文關(guān)懷，真正提升員工的獲得感、幸福感，增加員工的凝聚力。

王敏就加強人才隊伍建設、員工思想動(dòng)態(tài)分析等工作提出具體要求。

會(huì )上，趙銘亮還代表分公司領(lǐng)導班子作了述職述廉報告，班子成員依次進(jìn)行了個(gè)人述職述廉。參會(huì )職工對分公司領(lǐng)導班子及班子成員從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測評。