仲春時(shí)節，春風(fēng)和煦，杏花飄香。3月12日上午，房建（裝飾）分公司在合肥勝利召開(kāi)2021年度職工大會(huì )。分公司全體職工參加了大會(huì )，公司副總經(jīng)理高飛，紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，人力資源部及黨委辦公室主要負責同志應邀出席會(huì )議。

會(huì )上，分公司經(jīng)理許杰作了題為《齊心協(xié)力肯登攀、砥礪奮進(jìn)勇?lián)?，奮力奪取“十四五”規劃開(kāi)局之年勝利》的工作報告，報告全面總結了分公司2020年度在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全、黨建等方面工作，部署了2021年的重點(diǎn)工作，肯定了2020年取得成績(jì)的同時(shí)，指出了存在的問(wèn)題和不足，明確了2021年的工作思路和任務(wù)目標。 

李寬旭在會(huì )上作了講話(huà)，他首先傳達了集團公司2021年工作會(huì )及公司十七屆一次職代會(huì )會(huì )議精神，圍繞職工大會(huì )制度、企業(yè)民主管理、職工參政議政與大家作了交流，并要求分公司要全面提升項目管理水平，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)深度融合，狠抓制度執行力，弘揚勇于擔當作為精神。

高飛在會(huì )議總結指出，過(guò)去的一年，房建（裝飾）分公司亮點(diǎn)與不足并存，在下一步的工作中要突出抓好以下幾點(diǎn)：一是要高質(zhì)量穩步發(fā)展，干好現場(chǎng)保市場(chǎng)，力爭創(chuàng )優(yōu)奪杯；二是要加大對外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，轉變經(jīng)營(yíng)思路，在公建、市政、EPC上多下功夫；三是要加強成本管理、工期管控，做到精細化、標準化；四是要加大人才培養力度，特別是綜合性人才的培育；五是要加強廉政建設，班子成員率先學(xué)黨史，悟初心，做表率。

會(huì )上，公司人力資源部經(jīng)理王敏就人才招聘、人才培養、技能培訓等方面進(jìn)行了交流。會(huì )議聽(tīng)取分公司2020年度財務(wù)決算報告。

大會(huì )期間，公司黨委考核組組織對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。分公司經(jīng)理許杰代表班子進(jìn)行述職，分公司班子成員分別個(gè)人述職。分公司全體職工對分公司領(lǐng)導班子及班子成員從德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行了民主評議。