2月25 日下午，公司副總經(jīng)理高飛赴蚌埠分公司中糧30萬(wàn)噸/ 年燃料乙醇搬遷改造項目調研指導工作。公司安全管理部副經(jīng)理蔣秀正、工程管理部副經(jīng)理衛俊參加。

高飛到達項目部后直赴施工現場(chǎng)，實(shí)地察看了中糧項目目前施工情況，認真聽(tīng)取了項目執行經(jīng)理徐德良關(guān)于項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、以及節后復工安全教育檢查、疫情防控等方面的工作匯報。

高飛對項目部近階段工作給予充分肯定，并對接下來(lái)的工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一要優(yōu)化資源配置，做好項目履約，要以項目精細化管理為基礎，著(zhù)力提升項目標準化建設，加快現場(chǎng)施工進(jìn)度，立足現場(chǎng)保市場(chǎng)；二要做好安全防范，堅持疫情防控力度不放松，扎扎實(shí)實(shí)做好現場(chǎng)安全教育、隱患排查工作，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，確保人身安全和施工現場(chǎng)安全；三要把工程質(zhì)量放在第一位，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，打造優(yōu)質(zhì)精品工程，樹(shù)立省安形象；四要提升成本管控意識，夯實(shí)項目成本，實(shí)現項目利潤最大化；五是所有項目管理人員要加強學(xué)習，特別是加深對集團公司2021年工作會(huì )議和公司十七屆一次職代會(huì )會(huì )議精神的理解，學(xué)深悟透，努力提升思想水平和專(zhuān)業(yè)技能。

調研期間，高飛一行還拜會(huì )了中糧業(yè)主方代表并就此項目的建設事宜進(jìn)行了深入交流。