2021年1月30日，蚌埠分公司召開(kāi)2020年度員工績(jì)效考核大會(huì )。分公司全體職工參加。

為了更好地開(kāi)展績(jì)效考核，充分發(fā)揮考核的導向和激勵作用，分公司領(lǐng)導班子多次召開(kāi)研討會(huì )，精心磚研，特成立領(lǐng)導考核小組，具體負責績(jì)效考核的組織、監督、協(xié)調和審批工作。經(jīng)過(guò)多次會(huì )議商討研究，制定出《蚌埠分公司2020年績(jì)效考核方案》。

考核領(lǐng)導小組指出，分公司上下要深化思想認識，以考核為契機，堅持對企業(yè)和個(gè)人負責的原則，縱向自我加壓，橫向互學(xué)互比，充分發(fā)揮考核領(lǐng)方向、促發(fā)展、傳壓力、補短板的作用。

考核會(huì )上，以部門(mén)或項目部為單位，員工個(gè)人圍繞工作開(kāi)展情況、工作業(yè)績(jì)、工作不足、技能提高及2021年工作打算五個(gè)方面依次做總結匯報。部門(mén)及分管領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評。接著(zhù)圍繞“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面，員工、部門(mén)或項目部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導無(wú)記名填寫(xiě)考核測評表。最后，分公司績(jì)效考核領(lǐng)導小組對考核情況進(jìn)行匯總統計，依據公司《機關(guān)績(jì)效考核暫行辦法》（修訂）得出考核結果。

此次考核，始終堅持公開(kāi)、透明原則，績(jì)效考核領(lǐng)導小組對考核的全過(guò)程進(jìn)行監督，嚴格規范考核程序，嚴審考核結果?？己巳探M織嚴密、突出重點(diǎn)、不走過(guò)場(chǎng)，使考評真正成為查找問(wèn)題、總結經(jīng)驗、固強補弱的有效方法，為謀劃2021年工作提供了科學(xué)可靠的參考依據。

下一步，分公司將堅持統籌協(xié)調，強化考核結果的效力，通過(guò)及時(shí)溝通和談心談話(huà)反饋情況 ，對此次年度績(jì)效考核工作進(jìn)行總結分析，并結合實(shí)際優(yōu)化完善績(jì)效考核辦法。