為全力抓好抓實(shí)下半年各項工作落實(shí)，奮力推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展，7月24日下午，房建（裝飾）分公司組織召開(kāi)下半年工作會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)員工、項目經(jīng)理等參加了會(huì )議，會(huì )議由分公司黨支部副書(shū)記張曼主持。

會(huì )上，與會(huì )人員結合目前分公司存在的實(shí)際情況，逐一進(jìn)行了發(fā)言。在發(fā)言中，大家以問(wèn)題為導向，圍繞人才培養、制度建設、業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng )新管理、工作紀律等方面，敞開(kāi)思路，直擊問(wèn)題,為分公司提出了很多建設性的意見(jiàn)和建議。  

在聽(tīng)取了大家的發(fā)言后，許杰對參會(huì )人員的發(fā)言作了中肯的點(diǎn)評。他指出，此次會(huì )議通過(guò)互相之間思想交流，共同謀劃發(fā)展，從而能夠腳踏實(shí)地、扎實(shí)得推進(jìn)工作，大家的建言獻策為分公司上下戮力同心開(kāi)創(chuàng )工作新局面起到了重要作用。同時(shí)，他還對分公司下半年目標任務(wù)的完成提出新要求和方向。

會(huì )議要求：一是要注重人才培養和儲備，分公司的人才培養要以項目為依托，通過(guò)鍛造錘煉，打造一支懂技術(shù)、會(huì )管理、專(zhuān)業(yè)性強的管理團隊；二是要改進(jìn)分公司工作作風(fēng)，從點(diǎn)滴做起，切實(shí)強化工作紀律,提高工作執行力；三是要明確各部門(mén)各崗位的職責分工，力求做到分工合理,職責明確,任務(wù)到人；四是開(kāi)拓新市場(chǎng),擴大業(yè)務(wù)承接量,增強盈利能力，分公司全體員工要主動(dòng)靠前作為，緊密配合協(xié)作，形成合力，努力開(kāi)創(chuàng )分公司發(fā)展新局面。