為了加強分公司項目監督管理質(zhì)量，提高工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及文明施工的管理效果，克服西北分公司項目分散、地域面廣等問(wèn)題，西北分公司采用與項目部視頻連線(xiàn)的方式，直播匯報項目開(kāi)展情況。分公司工程部、安全部及項目部管理人員參加。

視頻直播連線(xiàn)開(kāi)始后，項目部管理人員根據提前上報的匯報綱要，詳細介紹了項目各分部分項工程施工進(jìn)展情況、安全文明施工情況、質(zhì)量管理情況，對于施工的關(guān)鍵節點(diǎn)、質(zhì)量安全控制重點(diǎn)通過(guò)直播專(zhuān)項展示。分公司相關(guān)部門(mén)針對施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全防護、文明施工、施工標準化等專(zhuān)項提出來(lái)有針對性的建議和意見(jiàn)，對于現場(chǎng)腳手架搭設、焊縫處理、施工過(guò)程控制等問(wèn)題針對現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了討論和補充。雙方還針對項目建設過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入細致的交流與溝通。

通過(guò)直播連線(xiàn)，分公司可以隨時(shí)、隨地、直觀(guān)地了解施工現場(chǎng)的情況，和項目部搭建起了良好的溝通平臺，真正的連接到一起、工作到一起。分公司和項目部可以直接“面對面”的解決問(wèn)題，提高了工作效率，對于及時(shí)溝通解決項目部實(shí)際問(wèn)題起到了積極的推動(dòng)作用，促進(jìn)并加強了分公司對于在建項目的現場(chǎng)監督與管理工作。