為全面推動(dòng)公司“十四五”戰略規劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)深度融合，發(fā)揮公司內部協(xié)同效應，提升公司整體管理水平，創(chuàng )造公司價(jià)值，助力實(shí)現可持續發(fā)展，公司人力資源部及財務(wù)部于6月30日下午在省安大講堂組織開(kāi)展了業(yè)財融合及規范化運作專(zhuān)項培訓。本次培訓聘請了安徽建工集團財報主審單位容誠會(huì )計師事務(wù)所業(yè)務(wù)總監熊延森來(lái)公司授課，公司財務(wù)、審計、法務(wù)、工程管理部等多個(gè)部門(mén)及在肥分公司主要領(lǐng)導和相關(guān)人員共60余人參加了培訓,公司紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，副總經(jīng)理李原，總會(huì )計師張元斌及總工程師吳繼成蒞臨培訓現場(chǎng)，異地分公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)人員通過(guò)遠程視頻在線(xiàn)參加了培訓。

本次培訓分兩部分，第一部分是業(yè)財融合及規范化運作，著(zhù)重介紹了業(yè)財融合在日常業(yè)務(wù)中的體現和新收入準則實(shí)施帶來(lái)的影響，結合整個(gè)集團公司審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，從財務(wù)核算為切入點(diǎn)，逐步追溯到上游業(yè)主結算、工程部門(mén)產(chǎn)值確認，發(fā)散到內控管理流程。重點(diǎn)探討了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)部門(mén)如何有效聯(lián)動(dòng)，高效銜接，提升財務(wù)數據質(zhì)量，并輔以案例詳細說(shuō)明了上市公司內部控制缺陷導致的重要信息披露失真帶來(lái)的嚴重法律風(fēng)險，發(fā)人深省。第二部分是新收入準則講解，主要是針對財務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓，圍繞新準則增設的會(huì )計科目、賬務(wù)處理、新舊準則轉換日處理及列報披露作了詳細的講解，并且輔以相關(guān)例題加以解釋。課堂上財務(wù)部學(xué)員踴躍發(fā)言，就工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn)，課堂氛圍十分活躍。

通過(guò)此次培訓，不僅進(jìn)一步提高了財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，也極大豐富了廣大員工關(guān)于業(yè)財聯(lián)動(dòng)和企業(yè)現代經(jīng)營(yíng)管理的理論知識，使得業(yè)財融合的理念開(kāi)始深入人心，逐步樹(shù)立起加強內部控制的重要意識，為公司的可持續發(fā)展提供了強有力的保障！