6月5日，安徽安裝合肥分公司黨支部書(shū)記胡迎東赴靈璧縣PPP路網(wǎng)安裝項目部開(kāi)展深化“三個(gè)以案”警示教育宣講督查調研，分公司副經(jīng)理李多德、工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部門(mén)負責人參加。

 宣講督查組一行首先來(lái)到項目部，聽(tīng)取了項目經(jīng)理趙磊關(guān)于項目施工進(jìn)展、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、合同管理、工程款回收、疫情防控等方面的工作匯報，并對節后復工以來(lái)的各項內業(yè)資料進(jìn)行了檢查和問(wèn)題反饋；緊接著(zhù)前往施工現場(chǎng)，實(shí)地檢查路網(wǎng)配套安裝工程的施工進(jìn)度和工程實(shí)體質(zhì)量，對防暑降溫、溝槽開(kāi)挖、閥門(mén)井砌筑、基礎澆筑、管線(xiàn)敷設等工作項目的施工安全防護和工程實(shí)體質(zhì)量工作逐項查看。宣講督查組在充分肯定項目部采取的安全措施和完成的成品質(zhì)量的同時(shí)，就現場(chǎng)存在的問(wèn)題與不足提出了明確的指導意見(jiàn)。

 在隨后召開(kāi)的深化“三個(gè)以案”警示教育宣講會(huì )上，胡迎東宣貫了《安徽建工控股黨委深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》的主要內容，并結合趙正永、張堅案和十屆省委以來(lái)查處的省屬企業(yè)原領(lǐng)導人腐敗案以及近年控股公司系統內查處的典型案件，對項目部全體人員進(jìn)行了警示教育。按照深化“三個(gè)以案”警示教育工作要求，還重點(diǎn)圍繞疫情防控、復工復產(chǎn)、項目管理、基層黨建等方面工作開(kāi)展了調研座談。

 胡迎東要求，項目部一要積極發(fā)揮項目臨時(shí)黨支部戰斗堡壘作用，帶領(lǐng)項目部全體干部員工扎實(shí)開(kāi)展深化“三個(gè)以案”警示教育工作,“以案示警、以案為戒、以案促改”，要教育和引導項目部黨員干部從反面典型中汲取深刻教訓，堅持做到“四聯(lián)四增”、“十查十做”，要把對黨絕對忠誠、站穩人民立場(chǎng)、嚴格廉潔自律、勇于擔當作為、壓實(shí)政治責任作為自己的行動(dòng)自覺(jué)，把深化“三個(gè)以案”警示教育與項目管理、黨建、疫情防控等各項工作有機地結合起來(lái)，推動(dòng)項目生產(chǎn)指標再上新臺階；二要進(jìn)一步強化項目的安全生產(chǎn)管理，按照分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的部署安排，有序開(kāi)展好6月份安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)，提升全員安全意識和項目安全生產(chǎn)管理水平；三要牢固樹(shù)立“精品化、精細化”發(fā)展思路，著(zhù)力打造工業(yè)安裝的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，以集團 “三位一體”工程項目目標管理為抓手，秉承“要想項目利潤最大化、必須做到管理精細化”的理念，強化成本意識，細化施工環(huán)節，在保質(zhì)保量保工期的前提下，最大限度地創(chuàng )造工程利潤；四要注重項目團隊建設，注重人才培養，打造出一支“能干會(huì )算、溝通能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高”的管理團隊，真正實(shí)現“干一方工程、樹(shù)一塊豐碑、交一方朋友、育一批人才”的管理目標。

 此次宣講督查調研還就安全月開(kāi)展情況、項目目標管理情況進(jìn)行了綜合檢查。