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公司新聞

集團公司董事長(cháng)胡運成來(lái)我公司進(jìn)行專(zhuān)題調研

    根據集團公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的工作安排,4月28日下午,集團公司董事長(cháng)胡運成率調研課題組一行四人,蒞臨公司進(jìn)行學(xué)習實(shí)踐科學(xué)觀(guān)活動(dòng)專(zhuān)題調研。通過(guò)聽(tīng)匯報、考察現場(chǎng)、集中座談等方式,重點(diǎn)對公司未來(lái)三至五年發(fā)展規劃與設想,金融危機對項目管理的影響以及應對危機、完善項目管理采取的措施等內容進(jìn)行了調研指導。
    在座談會(huì )上,公司總經(jīng)理王軍邦首先向集團領(lǐng)導匯報了公司1~4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。前四個(gè)月公司完成產(chǎn)值1.72億元,占年度計劃的35.4%,同期增長(cháng)176%,在建工程和簽訂合同情況均有大幅提升,安全生產(chǎn)形勢平穩,總體來(lái)看,發(fā)展態(tài)勢較好。對公司下一步發(fā)展戰略規劃,人才隊伍建設和項目管理,108戶(hù)拆遷安置,公司資源配置等幾個(gè)方面,王總也客觀(guān)通報了現狀和存在的問(wèn)題。公司黨委書(shū)記戴樹(shù)明從公司人力資源概況和員工思想兩個(gè)方面向調研組做了具體匯報。在重點(diǎn)匯報公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)近期主要情況時(shí),戴書(shū)記指出,公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)從嚴格規定動(dòng)作、創(chuàng )新自選動(dòng)作兩個(gè)方面入手,正按照三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節的具體要求有序推進(jìn),呈現出“活動(dòng)緊密結合公司實(shí)際,緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,活動(dòng)方式創(chuàng )新”三大特點(diǎn)。目前,公司整體學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利,發(fā)展良好,取得了明顯階段性成效。
    集團胡總在聽(tīng)取匯報后,對公司良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢和開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)給予充分肯定,并對公司發(fā)展和學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)做了具體指導。他指出,自06年底,安裝公司在新班子的帶領(lǐng)下,迎難而上,真正經(jīng)歷了一段“脫胎換骨、二次創(chuàng )業(yè)”的艱辛創(chuàng )業(yè)史,目前已走出了陰影,取得了欣喜的成績(jì)。胡總強調指出,安裝公司這兩年成績(jì)的取得得益于六個(gè)方面:⑴堅持了“脫胎換骨、二次創(chuàng )業(yè)”科學(xué)正確的思路不動(dòng)搖;⑵有一支能打硬仗的堅強領(lǐng)導班子;⑶狠抓了企業(yè)文化建設;⑷擁有公正嚴謹、堅持原則的優(yōu)良作風(fēng),不向歪風(fēng)邪氣低頭;⑸探索出適合省安特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式;⑹新制度貫徹落實(shí)到位。胡總要求大家一定要保持來(lái)之不易的成績(jì),要倍加珍惜今天的良好局面,在09年搶抓國家政策出臺機遇,積極探索出適合省安特色的經(jīng)營(yíng)管理模式,定位好公司3~5年發(fā)展戰略,探索和擴張新資源,力爭取得新的突破。對于公司下一步工作,胡總指出:⑴要充分利用本次學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有利時(shí)機,對公司戰略定位和企業(yè)文化進(jìn)行反思,找出問(wèn)題,制定整改措施,重點(diǎn)加以解決;⑵要對公司內外部環(huán)境及時(shí)進(jìn)行分析,對戰略進(jìn)行優(yōu)化,對結構進(jìn)行調整;⑶經(jīng)營(yíng)工作要解放思想,樹(shù)立品牌意識,鞏固老市場(chǎng),有針對性地開(kāi)拓新市場(chǎng);⑷要強力推進(jìn)企業(yè)文化建設;⑸要以改革創(chuàng )新精神加強黨建和思想政治工作;⑹要擴寬思路,加大人才引進(jìn)的力度,搞好職工隊伍建設;⑺要完善體制機制,在民主集中制的原則下加強領(lǐng)導班子建設。
    座談會(huì )后,胡總一行在公司領(lǐng)導的陪同下來(lái)到合肥市中心醫院消防工程項目進(jìn)行調研,并對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。在聽(tīng)取項目經(jīng)理舒冰冰的工作匯報后,胡總充分肯定了該項目部的工作成績(jì),尤其對項目部在大學(xué)生實(shí)訓和項目管理方式上的突出成績(jì)給予了很高評價(jià),并對項目部下一步工作提出殷切希望和要求。
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