5月12日下午，合肥分公司在職工之家召開(kāi)了2020年5月份生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬項目部項目經(jīng)理參加會(huì )議。

會(huì )上，工程管理部對分公司目前在建項目各項指標完成情況、下一步工作計劃及工程項目統計盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行通報，經(jīng)營(yíng)部對跟蹤經(jīng)營(yíng)信息、經(jīng)營(yíng)目標完成情況進(jìn)行了強調。所屬各項目就目前的生產(chǎn)情況、合同履約、存在問(wèn)題等情況做了進(jìn)一步的匯報。

分公司黨支部書(shū)記胡迎東傳達了公司2020年黨風(fēng)廉政建設會(huì )議和反腐敗工作會(huì )議暨深化“三個(gè)以案”警示教育動(dòng)員會(huì )的會(huì )議精神，并對分公司加強干部隊伍作風(fēng)建設、深化“三個(gè)以案”警示教育工作作了重點(diǎn)強調，對5月份分公司加強機關(guān)效能建設、開(kāi)展勞動(dòng)競賽考核、開(kāi)展書(shū)香建工讀書(shū)征文活動(dòng)以及做好員工教育培訓等方面工作作了具體部署和安排。

公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理趙永峰就下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是加快梳理在手項目的債權債務(wù)情況，加快債權債務(wù)清理，提高收款意識，加快資金回收速度，實(shí)現收支平衡；二是項目部在疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓的前提下，充分利用勞動(dòng)競賽的激勵作用，真抓實(shí)干、大干快干，力爭實(shí)現滿(mǎn)產(chǎn)超產(chǎn)；三是加強團隊建設，立足崗位實(shí)踐加大人才培養力度，努力打造分公司精神面貌好、團結協(xié)作好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好的人才隊伍，不斷增強企業(yè)發(fā)展力量。

趙永峰強調,分公司全體員工要堅定信心，圍繞全年目標任務(wù)理清思路、精準定位、科學(xué)規劃，勠力同心、迎難而上，以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，力爭早日實(shí)現共同的目標和愿景。