為確保年度各項目目標任務(wù)順利完成，貫徹落實(shí)集團和公司兩級職代會(huì )精神，充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用，調動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性，以快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效圓滿(mǎn)完成工程任務(wù)。5月6日上午，安徽安裝召開(kāi)烏蘇市供水改擴建調節蓄水池工程項目“四比四創(chuàng )、大干90天”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )。公司副總經(jīng)理王軍，新疆烏蘇分公司領(lǐng)導班子成員、項目管理人員和施工班組共131人參加了競賽動(dòng)員會(huì )。 

王軍在動(dòng)員會(huì )上指出，當前疫情防控取得階段性成果，仍要抓緊抓實(shí)抓細疫情防控工作，項目部要始終繃緊疫情防控這根弦，落實(shí)防控措施，堅持“外防輸入、內防擴散”的防控策略。盡快實(shí)現滿(mǎn)產(chǎn)超產(chǎn)，加速把疫情造成的損失搶回來(lái)，切實(shí)做到“兩手都要抓、兩手都要硬、兩戰都要贏(yíng)”。以“大干90天”勞動(dòng)競賽為契機，抓住當前黃金施工季節，不等不靠，用高昂的士氣和必勝的信心，排除萬(wàn)難，奮力拼搏，掀起勞動(dòng)競賽的大干熱潮，堅決完成競賽目標任務(wù)。

王軍要求，為確保完成供水改擴建調節蓄水池工程競賽目標任務(wù)。一要統一思想，提高認識，增強完成項目工期的緊迫感和責任感。二要明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速投身到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去。把勞動(dòng)競賽的任務(wù)分解、落實(shí)，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)的競賽機制。三要開(kāi)展“四比四創(chuàng )”活動(dòng)，比施工進(jìn)度，創(chuàng )最快建設速度；比工程質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程；比安全文明，創(chuàng )安全生標準化工地；比成本效益，創(chuàng )良好企業(yè)形象。四要選樹(shù)典型，發(fā)揮示范和輻射作用。及時(shí)表彰在勞動(dòng)競賽涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，進(jìn)一步掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮，向公司和業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷。

動(dòng)員會(huì )上宣讀了《關(guān)于組織開(kāi)展烏蘇市供水改擴建調節蓄水池工程項目“四比四創(chuàng )、大干90天”勞動(dòng)競賽的實(shí)施方案》，明確了競賽的指導思想、競賽主題、競賽時(shí)間、競賽范圍、責任劃分、節點(diǎn)目標、考核內容、獎罰措施等。

項目負責人代表項目員工表態(tài)：以“四比四創(chuàng )、大干90天”勞動(dòng)競賽為抓手，以安全為基礎，以質(zhì)量為根本，以實(shí)現施工任務(wù)節點(diǎn)為目標，認真對照施工節點(diǎn)，精心籌劃資源配置，科學(xué)組織，規范施工，統籌安排好各工序、各階段、各班組施工計劃，嚴抓過(guò)程管理和控制，堅決完成競賽施工任務(wù)，為安徽安裝公司在新疆市場(chǎng)發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)。