4月14日，公司副總經(jīng)理高飛、總工程師吳繼成一行赴西北分公司調研指導工作并召開(kāi)座談會(huì )，公司工程管理部副經(jīng)理郭萬(wàn)升、西北分公司班子成員、分公司機關(guān)員工參會(huì )，會(huì )議由分公司經(jīng)理張寶深主持。

調研會(huì )上，張寶深就分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、在建項目施工進(jìn)度情況、債權回收及疫情防控等工作進(jìn)行了詳細的匯報。

在聽(tīng)取匯報后，高飛對本屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)分公司積極開(kāi)展疫情防控及復工復產(chǎn)工作方面給予了充分的肯定，他強調，分公司要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招投標、項目精細化管理、項目團隊建設方面不斷深化發(fā)展，努力增強企業(yè)競爭實(shí)力，真正發(fā)揮西北分公司“橋頭堡”的作用。對分公司下一步各項工作開(kāi)展，高飛提出了五點(diǎn)意見(jiàn)建議：一是要堅持“一主兩翼，工業(yè)為主”的發(fā)展戰略，深耕細作開(kāi)拓西北市場(chǎng)，將主業(yè)做大做精。二是分公司要穩妥推進(jìn)轉型工作，堅持“自營(yíng)承接為主，聯(lián)營(yíng)合作為輔，堅決杜絕掛靠”；三是全方位加大人才培養力度；四是要加強項目團隊的復制培養建設力度；五是要做好施工過(guò)程中的成本管控、過(guò)程資料等收集整理，為項目最終決算打好基礎。

會(huì )上，分公司領(lǐng)導班子成員還就各自分管工作進(jìn)行了匯報發(fā)言，并對下一階段進(jìn)行的工作進(jìn)行了布置與安排。