4月9日上午，由公司工程管理部、物資管理部、安全管理部等部門(mén)組成的安全質(zhì)量管理檢查組深入淮北恒基城開(kāi)元廣場(chǎng)項目檢查指導工作，分公司副經(jīng)理李冬和項目部班子成員參加。
檢查組詳細檢查了項目勞務(wù)管理、材料結算、合同簽訂、工程款支付、安全管理和成本管控等方面工作，對項目部的內業(yè)工作給予了肯定，同時(shí)也提出四點(diǎn)要求：一是要多措并舉做好實(shí)名制管理工作，不斷提升實(shí)名制管理水平，增強風(fēng)險防控能力；二是繼續保持項目材料每日結算并與項目策劃材料分析表進(jìn)行對比，及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)就項目材料使用情況進(jìn)行反映；三是繼續做好項目施工現場(chǎng)安全管控，做好施工現場(chǎng)“四口”、“五臨邊”的防護工作，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；四是嚴控項目成本，提升成本管控能力，達到項目的利益最大化、公司產(chǎn)值最大化、員工效益最大化的最終目標。
項目部表示，會(huì )持續加強項目現場(chǎng)細節管理，夯實(shí)基礎、排除萬(wàn)難，保證工程項目順利圓滿(mǎn)的完成。
