4月7日下午，安徽安裝公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中，副總經(jīng)理高飛、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭及公司相關(guān)部門(mén)同志一行赴阜陽(yáng)市穎東區中醫院建設PPP項目一線(xiàn)調研工作，房建（裝飾）分公司班子成員和項目相關(guān)負責人參加調研。

 胡六中一行深入項目施工現場(chǎng)查看了工程實(shí)體質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工情況等，并肯定了項目部自疫情復工以來(lái)的工作成果，實(shí)現了復工、防控的“兩手抓”、“兩手硬”。同時(shí)，結合項目實(shí)際情況，他對項目部提出三點(diǎn)要求：一是項目部全體人員要在保證質(zhì)量的基礎上,緊緊咬定目標任務(wù),開(kāi)足馬力，始終保持昂揚向上、大干快干的工作狀態(tài)，切實(shí)抓好項目建設推進(jìn)工作，實(shí)現滿(mǎn)產(chǎn)超產(chǎn)；二是積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，把阜陽(yáng)中醫院項目打造成為品牌工程、形象工程、亮點(diǎn)工程；三是加大人才培養力度，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設，形成人才“引得來(lái)、留得住、用的好”的良好局面，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

 高飛和李寬旭就項目管理中存在的文明施工、成本管控、進(jìn)度管理和兩級職代會(huì )的宣貫、人文關(guān)懷等方面提出了具體要求。