連日來(lái)，安徽安裝公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要講話(huà)和重要指示精神，堅持黨建引領(lǐng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理模式，把堅持黨的領(lǐng)導和緊緊依靠廣大職工群眾有機結合起來(lái)，實(shí)行“分片包干、責任到人”，筑牢基層支部疫情防控阻擊戰的嚴密防線(xiàn)。

黨建引領(lǐng)，建強戰斗堡壘。公司黨委成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組，下設六個(gè)工作組。第一時(shí)間下發(fā)集團公司黨委《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》《致各級黨組織和廣大黨員干部職工的倡議書(shū)》《致全體職工的一封信》，并及時(shí)把《集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運在進(jìn)一步加強疫情防控工作視頻會(huì )議上的講話(huà)》精神，傳達到每個(gè)支部和每名員工的釘釘日志，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，凝聚共識，形成戰勝疫情的強大合力。

緊貼實(shí)際，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理。近年來(lái)，公司黨委在開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育中，開(kāi)展微黨課活動(dòng)，探索網(wǎng)絡(luò )化黨建模式，為疫情防控提供了管理經(jīng)驗。采取網(wǎng)絡(luò )管理模式，即把公司網(wǎng)站作為第一級網(wǎng)絡(luò )，由辦公室和黨辦開(kāi)展防控，分管領(lǐng)導把關(guān)。把支部作為第二級網(wǎng)絡(luò )，由各支部書(shū)記具體負責落實(shí)防控疫情各項工作任務(wù)。全體員工釘釘日志為第三級網(wǎng)絡(luò )，做到每個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò )員。通過(guò)三級網(wǎng)絡(luò )構筑群防群控群治的銅墻鐵壁。

強化舉措，健全防控機制。一是建立包片督導機制。各級黨員領(lǐng)導干部靠前指揮，公司機關(guān)、各分公司分片包干、責任到人，進(jìn)一步推動(dòng)防控措施落地落實(shí)。公司紀委對各項防控措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查督導。二是建立協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。各部門(mén)、各分公司建立健全聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機制，通力合作、相互配合開(kāi)展源頭管控、宣傳引導、排查防控、物資調動(dòng)等相關(guān)工作，加強溝通協(xié)調和疫情防控信息共享，確保疫情防控措施落實(shí)到位。三是建立群防群控群治機制。全體員工釘釘日志網(wǎng)絡(luò )積極組織、宣傳、凝聚、服務(wù)廣大職工群眾，通過(guò)科學(xué)宣傳，引導職工群眾主動(dòng)防控、科學(xué)防控、聯(lián)防聯(lián)控，構筑群防群控群治的嚴密防線(xiàn)，值守干部中黨員比例近70%。