1月7日下午，公司副總經(jīng)理劉安俊一行蒞臨房建（裝飾）分公司調研指導工作，房建（裝飾）分公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加了調研會(huì )。

 調研會(huì )上，分公司副經(jīng)理許杰就2019年分公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才資源、黨建工作等方面取得的成績(jì)、經(jīng)驗做法、不足之處以及2020年的任務(wù)安排進(jìn)行了詳細匯報。

 劉安俊對房建（裝飾）分公司在2019年所取得的成績(jì)表示高度肯定，并對分公司2020年工作開(kāi)展提出了五點(diǎn)要求：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能松勁，要再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng )佳績(jì)；二是工作中要有“補位思維”，黨員領(lǐng)導干部既要當好“指揮員”,更要做好“戰斗員”,把工作做到實(shí)處，把小事辦妥、好事辦實(shí)；三是主動(dòng)爭取、精心策劃、全員經(jīng)營(yíng)，齊抓共管做好“二次經(jīng)營(yíng)”工作；四是做好分公司宣傳報道工作，圍繞分公司的動(dòng)態(tài)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng )新、工程業(yè)績(jì)等方面加大正面宣傳，凝聚思想、鼓舞士氣、提升企業(yè)形象；五是要加強黨建工作，落實(shí)好公司黨委的全面領(lǐng)導，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。

 會(huì )上，劉安俊還就2020年做好市場(chǎng)拓展、分公司制度的完善、人才的規劃、企業(yè)的轉型升級等方面與分公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)負責人進(jìn)行面對面交流。