10月15日-16日，公司副總經(jīng)理高飛、總會(huì )計師張元斌一行赴安慶分公司調研指導工作。
    高飛、張元斌一行首先深入安慶石化乙苯苯乙烯裝置檢修項目、II催注汽回收項目和I、II套硫磺回收裝置增設煙氣后堿洗流程項目現場(chǎng)，檢查工期、安慶、質(zhì)量等情況。
    調研會(huì )上，分公司經(jīng)理史崇松對安慶石化框架協(xié)議及檢修項目概況、現場(chǎng)組織、進(jìn)度安排、行業(yè)質(zhì)量、安全工作、財務(wù)管理及施工過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)情況進(jìn)行了匯報。
    高飛對分公司各項目實(shí)施前期準備工作表示充分肯定，并要求：一是落實(shí)好集團公司“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”勞動(dòng)競賽精神，細化競賽內容，促進(jìn)各節點(diǎn)目標順利實(shí)現。二是要根據石化項目特點(diǎn)因地制宜，合理安排工期，科學(xué)組織施工；三要加強現場(chǎng)文明施工安全標準化建設，充分展示企業(yè)形象和企業(yè)文化；四要堅持貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全行業(yè)標準，精細化管理，打造安徽安裝精品工程。

 張元斌就加強對已完工已決算項目尾款的回收，縮短債權回收周期，規范財務(wù)報銷(xiāo)流程，對巡視整改中發(fā)現的問(wèn)題要按照整改方案，不折不扣的整改到位等提出了要求。