11月15日，公司副總經(jīng)理高飛、劉安俊一行赴安慶石化大修及框架項目調研指導工作。安慶分公司經(jīng)理史崇松、黨支部書(shū)記劉紅艷陪同調研。

高飛、劉安俊一行深入項目一線(xiàn)，先后來(lái)到乙苯苯乙烯項目、煉油一部新增機泵密閉排放系統項目、催化裂解項目及Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設煙氣后堿洗項目等工地進(jìn)行調研指導。每到一處，在認真聽(tīng)取項目負責人關(guān)于項目概況、工程進(jìn)度等方面的匯報之后，還詳細了解工程施工前期準備、人員組織、關(guān)鍵環(huán)節管控等情況，仔細詢(xún)問(wèn)目前施工組織遇到的困難及解決措施。

調研過(guò)程中，劉安俊在催化裂解工地現場(chǎng)觀(guān)看了管道人工開(kāi)孔施工過(guò)程，對項目安全施工、工藝質(zhì)量給予了高度評價(jià)。針對下一步工作，劉安俊強調，一是要繼續加強施工安全管理，堅持把“精、細、嚴、實(shí)”要求貫穿到各個(gè)環(huán)節；二是要加強服務(wù)意識，保持與業(yè)主良好溝通，做好二次經(jīng)營(yíng)；三是要在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保項目能如期保質(zhì)完成。

在乙苯苯乙烯空冷器吊裝現場(chǎng)，高飛對項目部標準化、規范化管理工作給予肯定，并提出要求：一是要將安全工作作為第一要素，時(shí)刻緊盯安全管理不放松；二是要嚴格落實(shí)工程質(zhì)量監管和保證措施，確保項目質(zhì)量不打折；三是要加強人才培養意識，培育隊伍、鍛煉人才，不斷提升隊伍的素質(zhì)水平和專(zhuān)業(yè)能力；四是要持續發(fā)揚安徽安裝“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)，統一思想、凝聚共識、形成合力，按時(shí)、保質(zhì)、安全地完成此次大修及框架項目。