11月20日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中到合肥分公司檢查指導工程決算工作，公司工程管理部經(jīng)理龍海健陪同檢查。合肥分公司黨支部書(shū)記胡迎東、副經(jīng)理李多德及相關(guān)部門(mén)人員參加。

會(huì )上，合肥分公司就已完工未決算項目的工作推進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行匯報，梳理了分公司已完工未決算項目，并確定了各項目的解決方案及完成時(shí)限。

胡六中指出，合肥分公司自今年3月份成立以來(lái)，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，一手抓老項目（原第一、四分公司）決算問(wèn)題處理，做了大量務(wù)實(shí)有效的工作，截至目前，已完工未決算項目已取得較大進(jìn)展，現在到了攻堅克難的關(guān)鍵時(shí)刻。他對項目決算中的難點(diǎn)問(wèn)題逐項詢(xún)問(wèn)，并提出具體指導意見(jiàn)，一要高度重視，實(shí)事求是，責任到人，加速推進(jìn)；二要制定措施、狠抓落實(shí)，夯實(shí)責任，限時(shí)完成；三要科學(xué)安排人員力量，打好“殲滅戰”，按時(shí)完成剩余項目的決算任務(wù)。

分公司表示會(huì )立即行動(dòng)起來(lái)，做好本次會(huì )議的落實(shí)工作，打通老項目決算工作的“最后一公里”，扎實(shí)抓好工程項目決算工作，努力完成全年各項工作任務(wù)。