為進(jìn)一步了解項目生產(chǎn)管理實(shí)際，破解分公司生產(chǎn)發(fā)展的難題，10月28日-29日，由趙永峰帶隊，工程管理部、財務(wù)部、綜合事務(wù)部、工會(huì )等部門(mén)負責人組成調研組深入到江蘇長(cháng)強鋼鐵項目、宣城大唐鳳凰城消防項目開(kāi)展調研。

為切實(shí)做好這次調研工作，分公司高度重視，事前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議就目前分公司發(fā)展過(guò)程中反映出來(lái)的如工程項目管理能力不足、財務(wù)支付流程過(guò)長(cháng)、項目職工業(yè)余文化生活不夠豐富等方面突出問(wèn)題，擬定調研提綱，為開(kāi)展好調研作了充分的準備。

調研組一行分別來(lái)到江蘇長(cháng)強鋼鐵項目部和宣城市大唐鳳凰城消防工程項目部，直接進(jìn)入工地現場(chǎng)，對工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等各方面進(jìn)行了實(shí)體檢查，第一時(shí)間掌握項目最新進(jìn)展情況，詳細聽(tīng)取了項目經(jīng)理夏國祥和解保關(guān)于工程項目目標管理情況的匯報。

在長(cháng)強鋼鐵項目部調研組召開(kāi)座談會(huì )，真實(shí)了解到項目管理的實(shí)際困難及員工迫待解決的實(shí)際問(wèn)題。趙永峰代表分公司向連日來(lái)日夜奮戰在長(cháng)強工地的全體參戰人員表示親切的慰問(wèn)，他指出，工程目前雖然已近尾聲，但仍然還有大量的工作要做，項目部全體人員要繼續拼搏努力，保安全、保質(zhì)量、保工期，確保按時(shí)向業(yè)主交出一份滿(mǎn)意的答卷。

在大唐鳳凰城消防工程項目部，調研組成員采取分頭單獨談話(huà)的形式與項目部管理人員進(jìn)行了直接交流，促膝談心，講真問(wèn)題，真講問(wèn)題，取得了較好的調研成果。趙永峰指出，宣城大唐項目部是分公司開(kāi)展工程項目目標管理的標桿，工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全各方面都取得了較好的成績(jì)。

在總結會(huì )上，趙永峰強調，項目部目前要把關(guān)心大學(xué)生成長(cháng)作為工作的重中之重，在業(yè)余時(shí)間創(chuàng )造條件多讓他們學(xué)習規范和圖集，適時(shí)安排他們去分公司部門(mén)輪崗學(xué)習，使他們盡快成材，獨當一面，挑起項目管理的大梁；分公司工會(huì )要切實(shí)做好對大學(xué)生的人文關(guān)懷，使他們在安徽安裝公司溫暖的大家庭里茁壯成長(cháng)。