為貫徹落實(shí)集團公司2009年工作會(huì )議精神,兌現新任領(lǐng)導集體“一年一變樣、三年大變樣”的莊重承諾,續寫(xiě)公司五十年新的篇章,公司十四屆三次職代會(huì )已經(jīng)確定今年產(chǎn)值目標,即確保6個(gè)億、力爭7個(gè)億、夢(mèng)想8個(gè)億。要完成這一既定目標,需進(jìn)一步強化生產(chǎn)、安全管理工作,“服務(wù)周到、要求嚴格、協(xié)調有力、檢查到位、獎懲分明”。為此,公司領(lǐng)導多次深入施工現場(chǎng),檢查、指導、督促項目部各項工作。
王總在蘇州華衍水務(wù)檢查工作
劉總在中心醫院項目部審查項目部施工進(jìn)度計劃
生產(chǎn)管理處包處在中心醫院現場(chǎng)指導工作