為認真貫徹集團公司“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”勞動(dòng)競賽活動(dòng)精神，10月10日下午，安徽安裝公司圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識，在阜陽(yáng)潁東區中醫院項目部會(huì )議室，組織開(kāi)展“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”主題大討論活動(dòng)。公司副總經(jīng)理高飛，紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，總工程師吳繼成，公司相關(guān)部門(mén)負責人，房建分公司領(lǐng)導班子成員，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等共計20余人參加會(huì )議，會(huì )議由李寬旭主持。
會(huì )上，項目經(jīng)理代表緊緊圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”主題并結合項目特點(diǎn)，從工程進(jìn)度、施工產(chǎn)值、技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面出發(fā)，分析出了影響工期的主要原因，檢視自身問(wèn)題，正視客觀(guān)因素和困難，提出了促進(jìn)工程工期措施，達到了充分認識工期就是企業(yè)的生命、就是國有企業(yè)的擔當和責任的效果。
高飛在發(fā)言中著(zhù)重介紹了公司新疆烏蘇中水項目，中水回用工程是在野外長(cháng)距離作業(yè)，管道沿途施工區域內有農田、戈壁、沙漠、沼澤，需要穿過(guò)高速、省道、鐵路、亞歐光纜及眾多鄉村道路和田間陰溝等，自然環(huán)境極其惡劣，施工地質(zhì)極為復雜。進(jìn)入寒冬季節氣溫達到零下二三十度，項目部在河渠邊搭建兩個(gè)軍用帳篷做為施工指揮部，“冷饃硬馕加泡面”成了項目部午餐“標配”。在公司“大干60天”勞動(dòng)競賽的正向激勵下，不畏環(huán)境艱苦，抓質(zhì)量，保安全，戰荒漠，斗嚴寒。他們“心往一處向，勁往一處使”，以建設精品工程為追求，以高度的責任感和舍我其誰(shuí)的勇氣，團結協(xié)作，攻堅克難，僅用了100天就完成了363個(gè)日歷天的施工工期計劃，堪稱(chēng)“奇跡”的搶工經(jīng)驗，得到了參會(huì )人員的一致認可。
吳繼成就如何促進(jìn)工期、加強技術(shù)質(zhì)量管理提出了具體措施。
李寬旭在總結講話(huà)中強調，此次活動(dòng)旨在充分調動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng )造性，是落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育和省委巡視整改的具體體現；是總結經(jīng)驗、提升管理、促進(jìn)施工進(jìn)度的有效途徑，為提高全體人員工期履約意識，確保施工產(chǎn)值完成起到了積極作用。
