為應對公司執行資金權利下放，簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步加大對分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支持力度，以及積極響應集團推進(jìn)的稅務(wù)信息化建設，公司財務(wù)部于9月19日下午組織省安大講堂資金管理及稅務(wù)信息化上線(xiàn)專(zhuān)項培訓。公司財務(wù)部、所屬分公司財務(wù)部人員共20余人參加了培訓。
本次培訓分為兩個(gè)模塊，一是資金管理模塊培訓，主要圍繞資金操作手冊展開(kāi)，依次介紹了分公司賬戶(hù)使用維護、現金系統操作、資金賬務(wù)核算、資金管理崗位日常的操作流程以及崗位職責五個(gè)方面的內容。二是稅務(wù)信息化上線(xiàn)培訓，從信息化上線(xiàn)背景、整體業(yè)務(wù)流程、信息化組織架構和操作系統實(shí)操指引四個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的系統化的闡述。
培訓總結會(huì )上，財務(wù)部經(jīng)理許素寒對財務(wù)管理提出了要求，一要嚴守資金管理相關(guān)財務(wù)制度、認真學(xué)習操作手冊、明確崗位職責，推動(dòng)分公司和公司之間資金往來(lái)的合規化和標準化；二要把服務(wù)作為工作宗旨，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持。稅務(wù)信息化上線(xiàn)不僅要吃透操作手冊，更重要的是加強實(shí)操練習，為后續系統全面正式上線(xiàn)做好準備。
此次培訓是公司施行“放管服”后首次舉辦的業(yè)務(wù)培訓，不僅強化了公司財務(wù)人員資金管理的風(fēng)險意識和規范意識，還提高了稅務(wù)信息化新系統上線(xiàn)的實(shí)操能力，為今后公司財稅信息化奠定了良好的基礎。
