最后，劉安俊對會(huì )議進(jìn)行了總結，并對持續推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求，一是要強化責任擔當，落實(shí)以機電設備安裝為主業(yè)，同步發(fā)展房建、市政的“一主兩翼”經(jīng)營(yíng)戰略方針；二是要嚴格控制聯(lián)營(yíng)，杜絕掛靠，大力發(fā)展自營(yíng)；三是要加強二次經(jīng)營(yíng)能力建設，“抓現場(chǎng)，保市場(chǎng)”，加強大客戶(hù)的管理；四是要進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)信息的挖潛、跟蹤管理，經(jīng)營(yíng)精力前移，做好議標、邀標的前期商務(wù)工作；五是要充分調動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng )造性，營(yíng)造全員經(jīng)營(yíng)的氛圍，努力完成年度經(jīng)營(yíng)指標，促進(jìn)公司轉型發(fā)展。