9月18日下午，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順采取“四不兩直”的方式，深入安徽安裝公司督導主題教育和省委巡視反饋問(wèn)題整改情況，并開(kāi)展調研工作，股份公司經(jīng)營(yíng)部長(cháng)王可武陪同調研。
許克順在聽(tīng)取安徽安裝公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理、防范風(fēng)險、黨建工作、主題教育和巡視整改等各項工作匯報后，對安徽安裝公司新一屆領(lǐng)導班子實(shí)施“一主兩翼”的經(jīng)營(yíng)戰略思路給予充分肯定，并在交流中對提出的問(wèn)題和建議逐一解答。
許克順強調，要高度重視主題教育和巡視反饋問(wèn)題整改要求，要以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內的勇氣，把自己擺進(jìn)去，把問(wèn)題分析透，狠抓落實(shí)整改工作。并對下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是明確市場(chǎng)定位，做到高質(zhì)量發(fā)展。要從安徽安裝公司實(shí)際出發(fā)，做到有所為有所不為。二是正視存在的問(wèn)題。以問(wèn)題為導向，以省委巡視整改反饋問(wèn)題為契機，結合自身做到舉一反三、抓好整改。三是培養戰略客戶(hù)。在鞏固現有的蚌埠煙廠(chǎng)、安慶石化、新疆烏蘇等大客戶(hù)的基礎上，不斷開(kāi)拓新的大客戶(hù)。同時(shí)要選擇誠信的合作伙伴和建立長(cháng)期穩定的勞務(wù)隊伍作為優(yōu)先承包商。四是力戒形式主義、官僚主義。
王可武就開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求。
