8月11日上午，安徽安裝公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中赴新疆新疆烏蘇中水回用項目檢查指導工作，并為項目部員工上黨課。副總經(jīng)理王軍陪同調研。

首先，胡六中與項目部員工進(jìn)行了一對一的座談，認真聽(tīng)取了項目部對于公司的制度建設、員工培訓、經(jīng)營(yíng)管理、項目建設、項目黨建等方面的意見(jiàn)和建議，就需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的詢(xún)問(wèn)并給予答復。項目部執行經(jīng)理張寶深就烏蘇管廊、中水項目施工任務(wù)、項目審計、項目結算等方面工作作出了匯報。

隨后，胡六中結合公司實(shí)際情況上了一堂“不忘初心、牢記使命“主題教育黨課。他指出，一是要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，公司的發(fā)展要緊緊依靠職工群眾，發(fā)展成果要與職工群眾共享，要把安徽安裝公司發(fā)展壯大起來(lái)，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，完成年度各項既定目標；二是要時(shí)刻檢視自我，杜絕虛假政績(jì)，破除舊的思維模式、真抓真改、敢于擔當、積極作為，以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)主題教育高質(zhì)量開(kāi)展；三是全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、應收賬款清收、管理效率提升、營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍和巡視整改“五大攻堅戰”；四是全力建設鍛造人才的平臺，培養高素質(zhì)管理團隊。 

最后，胡六中提出四點(diǎn)要求，一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要緊追快趕，做好項目“二次經(jīng)營(yíng)”，做到“建一項工程，樹(shù)一座豐碑，創(chuàng )一片市場(chǎng)”；二是加快應收賬款回收進(jìn)度，落實(shí)專(zhuān)人負責各個(gè)項目；三是提升管理成效，要有”釘釘子“精神，抓好項目精細化管理；四是發(fā)揮項目黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

項目部員工表示，以抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，檢視并改正突出問(wèn)題，堅定信心，迎難而上，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，為公司和集團的發(fā)展而努力奮斗。